企业中的七大要素“人 财 物 产 供 销 存” 分别指什么？

企业中的七大要素“人 财 物 产 供 销 存” 分别指“人力资源，财务，企业资产，生产，原料供给，销售，库存”。

人力资源：指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口。

财务：指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征，后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。

企业资产：指企业拥有或控制的能以货币计量的经济资源，包括各种财产、债权和其他权利。

生产：人类从事创造社会财富的活动和过程，包括物质财富、精神财富的创造和人自身的生育，亦称社会生产。

原料供给：指厂商在一定时期内在一定的价格条件下，生产者愿意并可能为市场提供某种商品或服务数量。

销售：指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为，包括为促进该行为进行的有关辅助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动。

库存：是指企业已完成全部生产过程并已验收入库，合乎标准规格和技术条件，可以按照合同规定的条件送交订货单位，或可以作为商品对外销售的产品以及外购或委托加工完成验收入库用于销售的各种商品。

扩展资料：

企业中的七大要素启示：

1、上市公司提供的产品或服务大体有独家垄断、寡头垄断、集中竞争、充分竞争四种，前三者容易出好上市公司。

2、供货产品或服务最好是人类长期需求的，一旦产品因需求而被淘汰就像环境改变过去再辉煌都无济于事。

3、存关注库存产品保值能力、变现能力和保质期，这影响其经营和盈利状况。

参考资料来源：

中国经济网-实现企业统一要素

　　企业中的七大要素“人、财、物、产、供、销、存” 分别指：
　　一、人
　　经营者能长期持有爱惜股权的公司比较靠谱跟投资者有共同的利益根基。
　　二、财
　　财务结构要安全保守，倾向于用IPO募集的资金和自身利润就可维持长期发展的内生性增长型公司，投资者与上市公司是互利共生关系，从投资角度讲绝对不能让上市公司成为自己向其输血的寄生虫。擅长玩资本运作的上市公司对处于食物链底层投资者而言往往是血腥的而且大多缺乏实业精神不会有出息的。
　　三、物
　　公司拥有生产受大众欢迎产品的能力是一份好资产，高档白酒香烟、珍贵中药材、艺术品是有货币属性的，商品价格随货币量扩张而高涨。上市公司大部分是生产大众化产品，生活中像李剑先生说的能量价齐升的商品寥寥无几，产品提价速度能跑在通货膨胀前面就非常不错的，最低要求能覆盖成本上涨。当然提价是有限的，市场开拓、顾客的培养才是无限的。
　　四、产
　　上市公司提供的产品或服务大体有独家垄断、寡头垄断、集中竞争、充分竞争四种，前三者容易出好上市公司。产品或服务最好是人类长期需求的，一旦产品因需求而被淘汰就像恐龙吃饭环境改变过去再辉煌都白搭。
　　五、供
　　一是上游资源的获取，二是供给下游顾客。这两头话语权都不能太强大，否则有苦头吃。
　　六、销
　　拥有合理有效的营销体系，在货款安全的前提下产品量价齐升最好，在消费者心中建立起品牌美誉度的长期销量差不了，产品的终极目标是在顾客心里建立美誉度。
　　七、存
　　关注库存产品保值能力、变现能力和保质期，这影响其经营和盈利状况。

企业中的七大要素“人 ,财 ,物 ,产, 供, 销, 存” 分别指什么

1. 人,人力资源
   

2. 财，财务，

3. 物,企业资产

4. 产,生产

5. 供，原料供给

6. 销，销售

7. 存，库存
   

应该是：人力资源，财务，企业资产，生产，原料供给，销售，库存。

个人观点:人力资源、资金、固定资产、生产、原料供给、产品销售、存货