现在的企业怎么都不愿意留老员工了？

一个公司要发展，要壮大免不了会有新鲜血液的加入，一代新人一代旧人。 新人代表着无限可能，而老员工的工作能力掌握的知识技能对公司来说不是秘密。新人对薪水要求较低，且老板对于新人来说如同救世主一般，新人会对老板感恩戴德。

‍‍因为老员工在企业呆着时间久了，有多大本事，企业管理者一清二楚 。虽然有些老员工还是很优秀，但是，如果给优秀的员工加薪，刺激企业内部的活力，却又怕引起其他一些老员工心里不满，工作时，带着：做一天和尚撞一天钟的态度，这样会大大影响工作进程，所以，企业对于一些老员工报着一种心态，最好能够主动辞职。企业对于一些老员工的心态，就像人与人之间的朋友关系，有些朋友可有可无，已无所谓了。‍‍

多数老员工对企业忠诚度较高，但工作积极性一般，创新能力不足，斗志欠佳，在公司或部门需要不断求新突破的过程中，始终担任角色，却出工不出力，工作产出与组织期望不符，虽不能列为查看或淘汰，但走与留都只是个人选择，而没有组织表态。

很多老员工虽然忠诚，但思想陈旧，由于日渐安稳而失去斗志。况且老员工工作时间长，面子大，且可替代。这时候老员工需要新人的刺激展现出他所拥有的创造力和拼搏力，如果老员工有不可替代性，那么老板就会考虑他的价值并重用他。

‍‍‍‍公司在制定内部调薪方案时，总是在兼顾企业效益、管理理念、外部CPI、员工绩效以及员工期望等多维度因素来定，而在这些因素里，企业效益与管理理念往往是至关重要的，企业效益好但老板不愿意多支出成本也是普遍现象。与此同时，外部期望确实由整个人力市场决定的，在发展越快速的行业里，这一矛盾越显突出，自然员工离职跳槽成为一个最快捷的涨薪方式了，此时往往不是企业愿不愿意留，而是留不留的住的问题。‍‍