这个要根据企业的实际情况啊
第一、一般根据员工的岗位、产量、质量，成本控制，设备损耗，纪律、5S等几个指标设立考核标准。
第二、要想取得效果必须长期执行下去，不能朝令夕改，而且再好的制度没有执行都是空谈。
第三、要得到员工的普遍认同，应该以奖励为主，呵呵这个改变下思路，惩罚也可以变为奖励嘛！
根据企业的性质，国家有关规定及行业有关规定，结合企业的实际情况（设备、人、生产工艺等），借助有效的管理模式（如6S等），合理，有效制定制度。事实上，奖罚制度和考核细则是一回事。
目前，各企业都有不同的安全奖惩规定和考核办法。如有意可到我百度文库里来查看参考，有关资料。
由你们企业安全生产委员会共同商量决定，并不是任何一个人说了算的。需要大家共同商量决定
不同企业根据不同企业的实际情况来处理
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