怎样通过验厂？

第一，工厂本身要重视。无论做什么事，没有一个积极认真的态度是不行的，更何况准备验厂是一个复杂，繁琐，需要谨慎不允许出错的工作。稍微不注意，就有可能导致验厂失败，一般工厂都是从外贸公司和国外客户接到验厂通知，国外客户还好，工厂会引起足够的重视，而外贸公司的话，很多工厂都不以为然，不把它当做一回事，殊不知一旦没通过验厂，可能导致巨大的损失，包括接不到国外订单，与外贸公司终结合作等，所以，无论是从客户那里直接得到验厂通知还是外贸公司那里得到，都要抱着一个认真的心去对待，全厂总动员，认真做好验厂。
第二，时间仓促，准备不足。面对验厂，很多工厂为了不影响平时生产，完成生产任务，采取临时抱佛脚的政策，平时不注意，到了最后急急忙忙，最后丢三落四，基本上也不容易通过。在我以前做的客户里，也有这样的情况。验厂，工作量大，是一个团队的事情，不是说一个人可以单独完成，光厂里的人事资料，包括员工考勤，工资，工时就要花很长时间去策划，协调，而且必须做到万无一失，要知道一旦工资考勤、人事资料有问题就会导致全盘皆输。还有工厂的EHS设施需要改进，文件资料需要策划，员工需要进行培训，所以在验厂前没有足够的时间准备是很难通过的。
第三，应付验厂的人员不够。很多情况下，工厂的厂长，员工都非常积极的应对验厂，但仍然没有通过验厂，这是为什么呢？这很有可能是由于做事人员不够引起的，整个工厂的资料都由几个人来整理，导致每个人的工作量太大，手忙脚乱，工作量一大，难免会出错，并且这么大的工作量，依靠几个人员去检查，把问题找出来的可能性比较小，万一是致命错误便导致直接审核不通过。所以，验厂要全厂总动员，而不应该是几个人或者领导的事情。
第四，工资考勤是验厂的成败，要引起足够的重视，做好之后，认证检查，包括离职人员工资，请假工资，年假等等。
第五，所有文件，工资考勤做好后，全部梳理一遍，熟悉资料，不要等审核当天审核员要这个文件，找不到，那个也找不到，到时就手忙脚乱了。
第六，不要对审核员或者咨询师押宝，做好本身工作才是硬道理。

看你是做什么客户了，普通的社会责任验厂，只要能严格遵循客户准则，不用童工、工资工时没有什么问题，然后硬件也没有什么大的问题就可以了。我们每年都有很多客户验厂，刚开始觉得自己做的很好但是老是不通过，说实话要想通过验厂，必须有强大的责任心和耐心，因为这要涉及到与各部门之间的协调等一切细节问题，还要有好的贯彻和领导能力，我们后来是请了上海PMCC验厂同盟来辅导的并专门成立了内部审核部门，现在这个部门还存在着，从PMCC验厂同盟那是学到了不少的知识。

如果不是黑厂，验厂最主要是考勤方面资料，尤其外企对这个要求比较严格，这个可以通个先进的考勤软件来完成。考勤软件会自动帮你做好，点几下就OK。这家公司的考勤软件不错，朝辉软件科技。前段时间我一朋友的公司就是用的这个。刚开始不会弄，叫我去帮忙，弄了老半天他也没懂，没辙，我只好叫朝辉软件科技的人在过来培训，还真来了，服务态度也还不错。

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