如何应对工作中的猪队友？

2026年09月25日 04:30

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网友（1）：

管理学中有一个公式：绩效=态度x能力

能把工作做好，取决于两个方面态度和能力，根据这两个方面可以分四个现象：1.能力好，态度好；2.态度好，能力差；3.能力好，态度差；4.态度差，能力也差。

对以上四种现象，我们如何应对？

第1.能力高，态度好。这类人特靠谱，不用费心就能把工作做好。

第2.态度好，能力差。针对这样的猪队友，要采取迂回式的指导，提升他的能力。要提醒一下你，这类新人往往是价值暂时被低估的潜力股。

第3.能力好、态度差。对于这样的猪队友，要建立风险防御机制。对于有能力没态度的猪队友，只要你提前做好事前验尸，记得问自己以下几个问题，第一，事情最糟糕的情况是什么样啊？第二，最糟糕的情况有没有变办法避免呢？第三，有没有其他人能来帮我呀？如果没有的话，自己能不能搞定啊？如果这件事情实在搞不定有没有？补救措施，把这几个问题都想的透透的，基本上风险防范预案也就出来了。

第4.态度和能力都差。对于这样的猪队友直接拒绝合作。