在职场中,每个人都有固定的岗位或者职责,所以,如果你将自己的错误一一记录下来,经过一段时间之后回溯过往,就会发现大部分错误都在不同的事件中重复发生。此时,你就可以根据不断重复的错误,来优化你的日常工作流程,力求越错越少。其实,犯错也有一点小好处。在刚入职的时候,因为不熟悉新工作,所以非常容易犯错,此时,老板和同事都很容易会原谅你。只要不断改进,提高工作输出的稳定性,反而能运用期望管理,通过低开高走的方式,获得周围人更多的好感。
问题解决之后,这时候老板往往有时间来秋后清算了,不要像鸵鸟一样躲起来,以求避开老板的怒火。最好自己主动和老板约一个时间,和老板聊一聊自己的反思。如果老板很忙,没有时间(大概率事件),最好写一份言简意赅的报告,直指自己的问题,以及解决或提升的方法。讲真的,你要给老板一点信心相信你呀!同时,不要局限于老板,还要向受事件影响最大的人寻求反馈,听取意见,并且告诉对方自己避免错误再次发生的应对措施。
以后,在工作任务执行前,最好先审视一下需要完成的工作大概有哪些,明确自己完成有难度的部分,事先和老板沟通,给他打个预防针,同时请求指点。在执行过程中,也要注意有可能出现问题的部分,随时和老板汇报进度。
人不是机器,出错是难免的,几乎任何工作都会留有余地,留下一些纠错机制。
当然,有些错误是比较严重的,或者会造成难以弥补的损失的,通常会加以严格的训练以及定下严格的制度。
就看你做错的性质了,做错了首先思考的就是弥补,你自己先想法子弥补,自己没法子时就求教于经验丰富的人,把问题及时纠正过来。
当然有些错误可能涉及和其他人交叉的业务,说不定需要连同别人的一块改过来,比如别人的业务是建立在你的业务的基础上的,你出了错误,别人的也需要改,那么可以先沟通一下,沟通不了,问题的性质很严重时,就向领导请示,承认错误,别等最后很严重了,被动接受惩罚。
谁都会出差错的,你的态度也许在领导看来更重要。不过有些领导不喜欢这么直接、这么真诚地承认错误,因为有些领导不是实干型的,那么就用比较委婉的方法,不用直接的。有些领导是比较形式化的,你承认错误了,那么有错就必须惩罚,而不会考虑你是否态度真诚,是否具有可贵的品质,这样的领导,你就不能使用自己是错误的语言,可以用客观归因法,把问题的原因往客观因素上归因,避免领导不通人情。
工作上做错了事情,应该主动承担,而且积极改进,寻求同事和领导的帮助,让大家给予支持,把错误的损失降低到最低
工作上做错了,只要敢于承担,敢于马上纠正错误,不让错误的事情一错再错持续下去,就是好的。一定要接受教训,不要再犯相同的错误。做任何事情,一定要先了解清楚再做方案,这样错的几率就会减小。人人都会犯错,重要的是知错就改就是好事。
工作上做错了事情,怎么办?工作上做错了事情,要积极去补救,勇于承担责任,把错误的事,要积极补救,做得好,减少损失,向领导承认错误,得到领导的,认可