站得太久，都忘了自己在等什么

站得太久，都忘了自己在等什么。

近期生活比较忙乱，又是工作导致的。这一听就是借口，都工作多年的人了，要么工作效率有问题，要么工作习惯不良好。所以自己只能默默认了，然后调整与改进。

还好还有记录与思考的习惯。

1.既然自己淋过雨，请以后做个想着给别人撑伞的人。

2.经常听到教训“熊”父母的话语，说他们改变自己肯定会教出“熊”孩子，这话虽然表面挑不出问题。但我们的社会什么时候变成这样了，靠道德已经很难说服与教育大人，只能靠着自己孩子来约束大人，让他们做个好榜样。若他们是不在乎小孩的父母，该怎么办。

没什么好办法，只能让每个人先改变自己开始。

谁不想改变世界，但最终还不是被世界改变。

3.没有人对被批评感到高兴。如果有，TA撒谎; 当自己面对批评，得体的第一反应是“不急于解释，不反唇相讥”。

4. 主动点，成熟些，对一切事。尤其是自己的工作任务，别总等着别人提醒，警告…

5.你看起来像什么地位，你就是什么地位。人常说屁股决定大脑，严格意义不是的，应该说思维决定大脑，因为不排除一些在其位不谋其政。

6.记着，大多数子女永远没有父母为对方付出的多，关心的多，包容的多。所以时刻提醒下自己，对她们更好一些，更包容一些。

渐渐发现父母的耳朵也背了，理解力也差了，很多时候要多次解释。

稍微不注意语气，他们可能没听懂或听清内容，就以为我们在说道他们。他们一下子也就不高兴了。

但她们总是把最好的留给了我们，把我们看不上的留给了自己。最怕的是我们对他们的嫌弃。

7. 总是感觉一衣柜的衣服，但总是找不到合适穿的衣服出门。把衣服的数量最小化，然后把单价提高到力所能及范围内的最高。

8. 健身可以帮助你更好的认知自己的身体，再贵的衣服也纠正不了驼背弯腰的仪态。

花钱买衣服是最简单实现的，锻炼身体与保持体型的确最难坚持的。

并不是对外在体型的偏见，因为在没有其他因素的条件下，失控的体型体现了这个人某些方面的意志力。不存在减不掉的体重，只是有没有纪律的问题，这只是对自己提要求。

9.身边总有些人，遇事总是抱怨，总能从别人身上找到原因，优先责怪别人。这样的人远离他就好。

对自己负责。这包括了对自己的选择和决定负责，承受由之而来的任何结果。

不做负面表达，负面包括讽刺、抱怨、指责、争论、批评、牢骚、大话、评价议论。凡事从建设性出发。

10. 选择大于能力。有人管这个就叫“命运”。其实是一种长期被忽略的能力：关键时刻快速做出最优选择的能力。成大事者不纠结。一旦决定，全力以赴。

11. 可以征求别人的意见。但是这个“别人”是特指那些你由衷佩服和学习的对象。无论别人给你什么意见，都要记住决定是你自己的。不要依赖别人，更不要把后果归罪于外。

有些人自认为是你的“好朋友”，听了一些流言蜚语，一没有确认是否真实，二也没有足够信任你和找你确认，三通过他人只言片语的方式“好心”提醒你变了，而你还不知道他想说什么。这种人虽然没有恶意，但绝对不是站在你这边的。

12.职场上别太感情用事，毕竟都是互相合作的，更没有对错。因为不同公司有不同文化，不同类型的老板有不同的喜好或判断条件。若确认真的不合适，不要吊死在一棵树。

13. 举手之劳、锦上添花，才是良性关系。不要求人雪中送炭。跟世态炎凉没关系，有则感谢珍惜，无则检讨自己。

14. 职场压力和生活压力无法互换消解。因此不要把压力释放错了地方。

近期热播剧《我是真的爱你》中，陈娇蕊工作遇到不顺心，就把不好的情绪与压力释放给了家人。永远的借口就是工作不顺心，心情不好或情绪失控之类，无论是多亲的人，也没义务总是无缘无故受你的气。

15.  自己最受益的工作习惯是做笔记。最佩服的是会面后最先共享笔记的人。团队作业养成复盘的习惯。不追究具体人责任，着眼于我们学到了什么。如果是管理者，学会问和听一个好问题：你有什么想法？

16. 睁大双眼找个好搭档，和聪明人一起工作。你们会一起越来越好。

17. 带徒弟是逼迫个人成长的绝招,尤其是那种不聪明带不动的，更是对你成长的考验。

18. 周边人赞成与否不重要，但是否出手帮你很重要。说得很好听的人很多，关键时候出手相助的人少之又少。所以尽量别被好听的话语迷失了自己。

19.在办公室里，有时你可以不小心得罪忙人，因为他们没时间跟你计较；但千万不能得罪闲人，因为闲人有时间跟你周旋。所以千万别瞧不起那些职位低的人物。

20.人为什么总是喜新厌旧，总是忘恩负义。

21.感谢朋友圈中那些分享新事情，新观点，新收获的朋友，可以让你看得更多，视野开阔更多，更可以让你反思自己；也没必要反感一些微商，晒娃等，存在即合理，这也是世界的一部分。加起来才是完整的。

如上是一个大学同学，他和大学时候一样，默默学习搞研究，如今工作还在坚持，真好，为他开心。

这个世界的确一直在发生重大变化，但总有一些东西是永恒不变的，可贵的。

-End-