2020年适不适合创业开店之类的?

2026年09月22日 02:31
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网友(1):

虽然很多创业都说是富贵险中求,但是对于大多数人实在没必要非要冒什么险,尤其是第一次创业的话,真心输不起。


如果不是成功率90%以上的,我一般都不会建议别人去创业,要等到一个成功率非常高的机会,我自己都要求90%成功率才做。


如果就是想闯一闯,拦不住你那颗躁动的心,​​​​除了祝福,我还能做的就是切合我自身经验,给出几点建议,


大部分人创业成功的几率大概仅有3%,你在创业前就要做好失败的心理准备。


心理准备,经济上也要有准备,否则如果平白承受了一份压力,后续生活该如何继续?


所以必须理性创业,哪怕题主没有家庭负担,但自己个人也至少留出半年的生活费,现在过日子没有钱真的是寸步难行。


提醒体题主一点, 千万不要借钱创业 ,因为风险太大,不可控因素也很多。


比如这位就是因为自己不会运营,还一直在招人,看到店铺没有起色,又借钱,欠债就越来越多。。另外我们也能明显看到他做电商几年,都是靠招聘运营,自己都没有介入运营,生意不变差才奇怪。


所以如果没有钱,千万不要为了创业去借钱,先安稳的找份工作干下去,可以一边积攒起步资金,顺便攒一些工作经验,


我见过的很多创业成功的人士,他们大多都是先工作,后期慢慢出来单干的,因为有了资源,有了经验,再去做事就更方便了。


为什么经验丰富的创业者,给新创业者指导的时候都说“做小产品,解决小问题”。


因为新创业者能力弱,竞争激烈的市场往往大佬比较多。而且不仅仅是能力的差距了。创业者先占个小地盘立足。积累了经验资源资金。慢慢再去做大一些的产品。否则,找死。


很多大机会都是被成功者的二次三次创业做成的,别指望第一次创业就能做多大的产品。


获得财富的最佳方法是小成本试错。 与其幻想天上掉馅饼,不如抓紧从小事做起,实实在在的做一笔小生意,小成本、风险也比较低。
如果运气够好,做的小生意随着市场的成熟,可能成为一个大市场。


比如这位卖家的淘宝店,专门帮人写商业计划书,一年千万销售额。刚刚开始这是一个小生意,但今天随着市场的成熟,成了一个大市场。想在淘宝上做大生意,你要能找到那些今天还小,未来能够成长的生意。 ​​​​



就这些年来,所看到的电商赚大钱的,几乎都是测试出来一种赚钱模式,然后批量复制它。
这个策略很多创业者应该都用过,比如你发现一个别人没有发现的市场,并且尝试成功了,接下来就是不断复制的过程。


之前我有和一位做儿童三轮车的卖家聊,他之前无意间发现有做给学校供货的儿童三轮车,而且基本这些都是批量采购,利润还不错,对手也比较弱,因为第一家店铺做的比较成功了,一个月销售额有20W。


但一家店铺再往上增长比较难,于是他就又开了三、四家店铺,准备把这个小类目占下来,目前这个小类目已经能做到月销60W+,而且还是在淡季的销量。


通过复制这个策略,很多项目或者抓住的机会能为你带来翻倍甚至更多的利益。


最后,不断的放大优势,弥补不足 ,发掘新机会。


就拿开淘宝店来说,很多淘宝做的好的人,其实前期产品都不是特别特别好,而是在营销推广上下了大功夫,因为快速赚钱是绝大部分公司的目的。


但产品也很重要,所以要想做到两者的平衡,就要分阶段的去实行。


在公司成立初期,让营销当大头,卖出去产品、快速赚大钱,等你赚够了钱,就要考虑花费精力去好好打造一个好的产品。毕竟能做一个有口皆碑的产品是每个生意人最初的理想,也是一个公司能长久做下去的根本。


后期当你看到市场竞争加大的时候,更加要分析市场在发生什么样的变化。千万不要陷入在竞争中,打赢竞争产生的利润是很少的。发现新机会的利润才会可观。


就像巴菲特当年在各个城市发展报纸的时候,他在一个城市买了两大报业之一,然后在持续几年的亏损竞争后,终于由于对手的失误,拖死了对手。巴菲特说,这场竞争打得太累了,甚至可能失败。以后,他一直回避竞争。这让我启发很大。


所以这些年,我让自己一直保持在发现新机会上,而不是面对竞争。面对后来竞争,我的方法只有一条:战术全面模仿。


我的第一桶金是通过百度SEO赚到的,虽然我现在的SEO公司仍然每年赚几百万,但是,如果我还只在那个领域停滞不前,肯定就没今天,所以我进行了转型。基本上这几年,每年让我最赚钱的生意都发生一次变化。


不同的赛道,在不同时间竞争完全不一样。我不喜欢做我在做,无数高手也在做的生意。那样赚钱实在太累了,利润率肯定就很低。


我喜欢靠创新赚钱,成为第一批发现某个机会,然后不断用创新的打法领先市场的玩家。最后高手同行进来后,我保证不掉队,我也不在乎后面的玩家超越了我。因为我的主力团队已经在做下一个生意。


我不算勤奋,但是我会对信息高度重视!