如何管理好全国6个办事处所有事务、区域经理及营销代表（本人在总部）？

如何有效的管理办事处事务中的、总结、计划、回款、销售、新客、潜在客、包括区域经理在内的业务们也很辛苦，经常出差，会没时间回这些，难点也是重点？咋办？？？支招者，定重加分。

2026年09月19日 18:53

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网友（1）：

1 把所有你想要解决的问题摆出来,一个个找原因,看是什么阻碍了这些事情不能进行,再一个个的加以解决 2 分公司太忙的原因是什么??人力问题,能力问题还是制度问题??亲自去拜访一下或者私下单独沟通,找出来解决.往往很多分公司并不是你说的那样忙. 3 多数情况下,是制度或者组织框架导致的.