你能指出公司领导的错吗，他有错吗？

出自于纯真的目地，真诚地指出公司领导的错误，自身没有错。可是，指错要在适度的场所。如果在和领导单独相处时，并没有外人，气氛轻轻松松，这时指出领导错误是合适地。指错场所错误，有也许得不偿失。比如，当外公司人的面，指出本公司领导管理方法里的错误，或是在晚会上公然指出领导不明白市场销售这些，即使你指出的错误全是客观事实，可是，场所错误，不但会使领导不好看，也会让到场的别人难堪，觉得你办事鲁莽，不听话，你不礼貌了。给领导指错，尽量端正态度，态度端正。领导再错，现阶段或是领导。把握住领导不当之处，趾高气扬，横加训斥、训育，这也是足球越位了。并且，属下所指出的领导错误，务必是以属下的视角，与属下真实身份相符合的事宜。这种指错是得当的，领导也更容易认可。

一般情况下，属下并没有给领导指错的责任，更并没有指错的支配权。前边曾经说过，在必要时给领导指错。这一必需，首先是工作需要，非指错不能；其次是领导必须，请属下大力支持；再度是你与领导的关联及时具有指错的感情基础，发觉错误务必积极指出。除此而外，做为属下给领导指错是摆不好部位的呈现，是不适合的。领导已有改错的体制，比如更进一级的监管。属下没事儿，给领导挑错、指错，是事多，是无所作为，这务必进行更改。还记得有一期综艺节目是一个公司的老板给大家分享了一个事例。一个新来的员工发送邮件为他，把企业的规章制度存在的不足及不合理的地区通通讲了一遍。最后这一职工被开除了，领导的理由是，我请你来是解决问题，并不是提问问题的。如果你指出了企业错误的情况下，你还要把摆脱困境的计划方案一起提出来。是因为企业并不缺少发现的问题得人，缺的是能发现的问题并解决问题人。

题主该是感觉发现了公司领导的错误，向领导提出来就是为了企业发展好，应当获得夸奖，实际上或是犯了之上的错误。你确实发现了领导的错误并不是提出来，反而是找领导沟通了解状况，并明确提出自己的见解，这才是职场中这种情况的恰当解决方式，我坚信并没有领导会为此指责你。务必把领导的自尊放第一位，有些时候领导在工作上犯错了，其实他自身都是知道的。也想去纠正，可是如果一个普通职工去立即指出领导的错误，那么就相当于在抽脸领导。结论显而易见。

关键在于提成，而非指出，在领导犯错误，本身又并没有发觉的前提下，能够用一接二顺三转折点的办法去提成领导，能够这样说。某某某领导，您标示大伙儿都那么认同，想必大伙儿在你的指导下，一定会把工作中做得更好，假如在这种地区做些修改完善，可能就更完美了。领导听了，不但不容易怪你，在心中还会继续称赞你。领导必须属下去健全他们的构思，而非更改他们的念头。有一些职场人会自傲太高，感觉自身能力比领导还强，喜爱和领导对着干，这种人即使还有水平。也很难得发展趋势，由于情商太低。领导喜欢的是有能力的自家人，而非有能力的对手，因此在职人员场之中，和领导统一战线也是一种方法。

不能。领导是人，肯定会犯错，比如说决策错误，用人错误等等。但是错了又怎么样呢？他可是领导啊！而且有时候错误的标准是来是他定的，是由他解释的啊！

可以指出公司领导的错，是人都会犯错，但是既然是领导的错，建议不要当众的指出，可以在私底下委婉的提出来，比如说在他办公室只有他一个人的时候。

每个领导都会有做的不好，考虑的不全面的时候，人无完人，如果真的不对员工也可以提意见啊。