对于设计变更、工程量的增加及减少的控制,应从工程设计阶段着手,设计的合理、适用、准确即将降低变更的概率,使工期按照施工组织设计进行,更加有利于工期的控制;当发生设计变更时,承包人需要提交“工程联系单”给工程师来确认两点:一是工程量有增加;二是工期顺延具体时间。工期是否顺延应区分变更的该项工作在施工组织设计的关键线路上还是非关键线路上,“非关键线路上的工序都会含有自由时差,如在非关键线路上,承包人应组织施工进行调整,利用时差的存在,尽量使得不造成工期顺延
停工半年可以解除
你悲剧了