抢月饼被开除是真的吗？阿里巴巴员工脚本抢月饼为什么被开除

是真的。
至于为什么，阿里给出的解释是诚信问题，了解阿里的人都知道，对于阿里巴巴来说诚信有多重要。在价值观方面没人任何事情是小事，诚信更是不能触碰的底线。此类事件也不是第一次发生。
早在2011年，阿里B2B平台2326家“中国供应商”涉嫌欺诈，这是当时阿里为国内中小企业拓展海外市场提供的服务。事件爆发，时任CEO的卫哲及COO李旭辉引咎辞职，100多位涉嫌欺诈的主管和销售人员被辞退。这是马云首次高调展露其“铁腕”态度，他将此称作敢于主动揭露伤口给别人看。
在阿里巴巴公司的平时考核中，业绩很好，价值观特别差，即每年销售可以卖得特别高，但根本不讲究团队精神，不讲究质量服务，这种人我们称之为“野狗”，我们的态度非常坚决：杀！毫不手软地杀掉他。因为这类人对团队造成的伤害是极大的。而对那些价值观很好，人特别热情、特别善良、特别友好，但业绩却总是好不起来，我们称之为“小白兔”的这类人，我们也要杀。我们毕竟是公司，而非救济中心，不能给企业创造效益，当然也不能留在企业。不过，对于“小白兔”，却可以向领导申请一次“免死金牌”，由主管领导决定是否留用。而“野狗”就没有这个机会”。
　　不仅仅是阿里，在华为、腾讯，Google等很多知名企业也非常重视价值观。
　　回到这次月饼引发的惨案，有人认为处罚过重，也有人认为理所应答。至于这样做是否对企业有益，也许时间可以给我们答案。