1,导购做的不对的地方,你应该说,但应该依据事情的性质和大小来调整你的表达方式。
2,最好还是不要再很短的时间内说同一个导购多次,这样容易让她产生抵触情绪,如果她确实有多件事情没处理好,你应该自己动手处理好。这样那个导购看在眼里。心里也很过意不去。反而容易改正她的错误(如果她还是有一个正常人的羞耻心的话)。
另外,希望你产生报复的想法只是一时的心理不快,如果你真的这么做,那你应该不是一个很好的店长
最好再回头分析一下这件事情,到底谁错误比较大,如果,确实自己的言语过重,很伤人,那么有必要跟她说声抱歉;如果觉得自己批评得合理,而是对方脾气暴躁,不接受批评,那么可以警告她,这样做不对,甚至直接把她开了。
另外,我想大家在公司做事,所有的行为应该是对事不对人,尽量不要受到过多个人情绪干扰。
楼主自己有问题! 自己去看医生吧
一句话
你还要学习管理的经验
你不是一个好的管理者
呵呵,很正常吗,不是因为谁的职位高,是她很生气就会这样的,她那时才不管你是谁呢,估计说一下就过去了