同事之间如何维持关系呢？

（1）有能力

专业性强，能把自己的分内的工作完成，且能尽量的不麻烦其他人，就算是因为自己的工作的是也能自己处理或者是不会让别人来收尾擦屁股。

同事，合作是一方面，其实很多时候不给对方增加额外的工作就是最好的，这是大家在公司立足的根本，也是同事愿意共事的前提，毕竟谁也不喜欢有一个需要一直帮助救火的同事，一时的帮助是人情，不帮忙也是道理。

（2）负责任

面对疑难问题的时候，不惧怕失败，有勇气，而不是找借口。大家都是一样的工作，总躲在别人身后，让大家上，自己在后面捡漏，时间久了，谁也不是傻子，自然会疏远偷懒的人。

一个人找借口很容易，但是大家更需要的找方法的人，这很难，没关系大家可以一起想，因为和积极找方法解决问题的人在一起工作，可以进步的更快，让自己的眼界更清晰，所以这样的人会更让大家信任。

（3）同理心

这个同理心是指在职场中能够换位思考，站在其他人的角度上考虑问题，不以个人为中心。和有同理心的人工作，他们不会以自己的道德观来约束你，大家会相处得更舒服一点。

同理心有四个层次：

①很少从他人的角度思考问题，做事情很少考虑到他人的感受。沟通时讲客套话，无法引起对方的共鸣，对方也不愿意将自己的真实想法说出来；不愿意倾听；安排事务几乎不考虑下属的需要。

②能够从别人的角度思考问题，做事情会考虑到他人的感受。与人沟通比较真诚，愿意将自己的一部分想法表露出来；能让人觉得被理解被包容；学会倾听，工作中尽量考虑对方的需要。

③能够站在对方的角度考虑问题，想对方之所想，急对方之所急。能够使人不知不觉地将内心的想法，感受说出来；能够让人觉得被理解，被包容；能够用心倾听；在安排事务时，尽量照顾到对方的需要，并愿意做出调整。

④将心比心，设身处地的去感受和体谅别人，并以此作为工作依据。有优秀的洞察力与心理分析能力，能从别人的表情、语气判断他人的情绪。投其所好，真诚，说到听者想听，听到说者想说；以对方适应的形式沟通。

同理心的培养可以分为四个主要步骤：

第一步：先倾听自己的感觉。同理心的起始是先倾听自己的感觉，假如无法触及自己的感受，而要想体会别人的感受，就太难了，因为这个领域对你来说还是一片空白呢！因此，首先你必须能把自己调整到可以发掘自己的感受，能体会这些感受。

第二步：表达出自己的感觉，重要的是选择表达感受的方式。

第三步：倾听他人的感觉。一旦你自己的感受与表达方式不再干扰你倾听别人后，你才能开始练习体会他人的感觉；可以帮助你找出别人感受的线索很多。

第四步：用体谅来回答他人的感觉。最后，你一听到别人的感觉就会发出某种反应，并能让对方认为你听进去了，且能体会他的感觉。

在工作中，同事和同事之间难免有利益的争斗。记住，守住自己核心利益的底线。一旦自己的底线都被同事侵犯了，还谈什么同事关系？这也提醒我们自己不要随便去侵犯其他同事的核心利益，挑战别人的底线。在工作中，同事和同事之间难免有利益的争斗。记住，守住自己核心利益的底线。一旦自己的底线都被同事侵犯了，还谈什么同事关系？这也提醒我们自己不要随便去侵犯其他同事的核心利益，挑战别人的底线。同事之间偶尔隔一段时间都会有一些集体活动，比如一起吃饭，看电影，去爬山，或者去KTV，或者参加公司比赛等。个人建议，能够参加的就不要拒绝。在一起玩的时候就要放开一点，在一起的记忆多了，同事之间的好感自然就多了，也会增强很多人与人的默契，这样对大家都好.要学会恭维，但要记住，值得你佩服的事，不要一本正经地去恭维，否则别人会觉得你很虚伪。觉得略有新意的事，要一本正经地去恭维。这与人的心理有关，大事不需要你恭维，领导知道就行。小事领导不知道，潜意识里希望有人能认可。不在背后议论任何人，即使别人在你面前讨论某某人的不是你也不要接着话题往下聊。而是尽量差开话题，或者做一个很好的倾听者。必须要接时，可以说些例如“你这活可真麻烦、你承压能力真强”等等语言。