我有店长之名，做事却要亲手亲为心里觉得没面子，很是别扭，有名老员工很是不配合，但是他也是店里主力

什么样的统帅会受到士兵的拥戴，只是会用兵就行了吗？用兵用的好的人不一定是统帅，而大部分是军师或参谋长，作为统帅，会用人，能爱人，能懂人，能容人，才是最重要的。干大事而惜身，见小利而忘义，终究是失人心的。
亲力亲为没有面子？不一定吧，诸葛亮事必躬亲，也没什么丢面子的；李广身先士卒，也没有因为做士兵的活而身份变低。老员工不配合的原因，有可能是因为你没有把他用在正确的地方，或者是你的管理方法他不认同，你要做的，是主动和老员工沟通，你要知道员工的想法，尽量去满足他的想法，因为他是为你卖力，同时虚心向他学习，如果你坚决认为自己是对的，也可以和他谈谈，但你要和他说明，谈论的目的不是为了谁对谁错，而是为了更好的发展，这样，讨论就不会产生不必要的矛盾。这样久而久之，你就会成为一个优秀的店长。望采纳。

你好 作为一个管理者 是需要有较好的应变能力。 还要有任何事都亲力亲为的能力，不单能自己做，还要做得比任何人都好， 如果你不具备这些 那你就必须虚心的学，然后用你自己的方式来做得比别人好，这样才能赢得人心，或者 尊敬。不要觉得老板是自己人就可以穿上龙袍当太子了，你越是这样 越管不好人，因为能给你摆架子的人 往往都是有能力的人，所以···你要做得比他更好这就是必须的，不然你永远不可能得到尊敬，

另外，还有一个办法 就是 奖与罚， 自己留心观察每个人的工作情况，从中找出每个人的特长和问题，然后找个时间开会说出你观察到的事 ， 先批评问题对比工作问题所在，然后在用特长来夸赞 要求大家都学习， 这样的一个过程 可以让一些食古不化的人感觉到你的权衡力 从而改变对你的看法，

这个方法只是管理中的其中一个小办法 但要真正的做好 还是要靠自己的， 俗话说得好，打铁还的自身硬，加油吧 还有很多需要学习的！

相信你的员工，大家尽量和和气气的，好相处，适当的向他们展示你的能力，时间长了，就好了