如何做好与老板的沟通,个人认为首先要认识自己扮演的角色。人力资源部门作为企业与员工沟通的桥梁,与老板或员工的沟通必须要起到上传下达、承上启下的作用。
企业是老板,或者说是老板们的,不能代表老板传达企业的理念给员工,不能代表员工将基层的呼声传递给老板,就是人力部门的失职。把握一个度,站在公司发展的立场上与老板沟通,切记,与老板沟通注意将问题、原因、解决方案以及预期效果一并描述,书面沟通全部要齐,口头沟通只需要问题和处理结果。老板要的是结果,而不是一个踢来踢去的球。
此处只作简单讲解,更深层的可以相互探讨。