（1）在项目经理分管负责人的领导下，具体负责施工总进度计划的编制，在总进度计划指导下，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划，机械设备需用计划，材料配件供应计划等； （2）参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力材料供应，机械配置等信息； （3）协调好各种计划之间关系，注意做到以施工总进度计划为龙头，其它各类资源供应计划对总进度计划作保证作用； （4）注意收集项目施工工期签证资料，动态管理施工工期，及时调整进度计划； （5）编制旬、月、季施工作业计划，做到旬、周、月计划上墙，做好编制说明及存在问题，按时将计划上报给分管负责人审批，参与生产调度与协调会工作； （6）在分管负责人的领导下，做好工程项目的开工竣工、形象进度、产值实物量的统计，上报工作； （7）月度统计及时、准确，形象进度与产值同步，台帐与报表原始数据一致，并及时上报报表； （8）做好工程资料的积累，按规定设置计划、统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。
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