这是个难题，回答也是个难题。我简单给你列个提纲吧。
一、如果你是从事战略管理，也就是说，你是总经理，请抓好3个方面就行了：
1、战略规划。你要将这家企业未来10年的方向把握好；
2、管理流程。系统化的流程是企业发展的必须；
3、经营人才。企业现在最缺的不是人，而是人才。如何打造一支强有力的高素质团队？
二、如果你是主管管理者，请重点把握以下6个字：
1、进。
2、销。
3、存。
4、人。
5、财。
6、物。
具体的内容还需要你去思考和系统化。不过管理越简单约好。如果你能够将管理简单化，流程化，证明你的功夫到了！！
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