分析生产过程中出现的问题，主要有几个方面：第一原材料，第二人员，第三设备第一原材料，这是生产出好产品的源头，制定合理的采购制度，保证投入生产的材料符合生产产品所需第二人员，制定合理的生产流程，管理制度及奖罚制度，给操作员工适当的观念培训及操作技能的培训第三设备，建立良好的设备管理制度，使设备满足生产需求。惩罚只能保证符合最底质量要求，奖励才能不断提高产品质量。
你可以提出一套奖惩制度来提高工人积极性 让工厂利润与工人的利益挂钩 相信会有不错的结果.
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