很多人听过煮青蛙的故事。 故事是这样的: 将一只青蛙放在大锅里,里头加水再用小火慢慢加热,青蛙虽然约略可以感觉外界温度慢慢变化,却因惰性与没有立即必要的动力往外跳,最后被热水煮熟而不自知。 企业竞争环境的改变大多是渐热式的,如果管理者与员工对环境之变化没有疼痛的感觉,企业最后就会像这只青蛙一样,被煮熟、淘汰了仍不知道。 猴子吃香蕉(组织文化方面)
提到组织变革,另外有一个四只猴子的寓言。 科学家将四只猴子关在一个密闭房间里,每天喂食很少食物,让猴子饿的吱吱 叫。几天后,实验者在房间上面的小洞放下一串香蕉,一只饿得头昏眼花的大猴子一个箭步冲向前,可是当它还没拿到香蕉时,就被预设机关所泼出的滚烫热水烫得全身是伤,当后面三只猴子依次爬上去拿香蕉时,一样被热水烫伤。于是众猴只好望「蕉」兴叹。 几天后,实验者换进一只新猴子进入房内,当新猴子肚子饿得也想尝试爬上去吃香蕉时,立刻被其它三只老猴子制止,并告知有危险,千万不可尝试。实验者再换一只猴子进入,当这只新猴子想吃香蕉时,有趣的事情发生了,这次不仅剩下的二只老子制止它,连没被烫过的半新猴子也极力阻止它。实验继续,当所有猴子都已换新之后,没有一只猴子曾经被烫过,上头的热水机关也取消了,香蕉唾手可得,却没人敢前去享用。 企业禁忌经常故老相传,虽然事过境迁、环境改变,大多数的组织仍然恪遵前人的失败经验,平白错失大好机会。
您介绍石胜利的几则寓言故事《把鸡蛋放在不同的篮子》。观众朋友,原来上海美术电影制片厂曾拍摄过一部动画片《骄傲的将军》,故事讲的是从前有个将军得胜归来,从此不再练武,整天花天酒地,吃喝玩乐。几个月后,将军已大腹便便,连弓都拉不开了。正当大家给他祝寿时,敌兵进攻了=,将军慌忙应战,可是他的枪已经锈坏,箭壶也成了老鼠窝。敌兵很快攻进城来,将军只好束手就擒。安逸的生活会使人懈怠,这位骄傲的将军怎么会想到自己会落得如此下场呢?我想如果他再接再厉,而不是如此骄傲、防患于未然,肯定不会落得如此下场。人生就是如此,要懂得居安思危
波澜不惊的环境会让人麻木,要时刻保持警惕,不要安于现状,要考虑长远的利益,不能全屏看到不对才停止,有时看出不对,是可能为时已晚。
有人做过一个试验:把青蛙突然扔进沸水里,青蛙马上就跳了出来,等青蛙安静下来之后又把它放进冷水里,青蛙悠闲地游着。这时偷偷加上火烧,过了一会青蛙仍在温水里游泳。当它发现水温对自己的生命构成威胁想往外跳时为时已晚,它已经没有力气了。就这样青蛙被活活煮死了。
在遇到一些事物时应考虑到长远利益,不能全凭看到不对才停止,有时看出不对是可能为时已晚。
哥们儿,这个难度太高了~你可以去网页中查一下,估计在这里找不到答案的~