1、正向检验策略
大家都算过命,你觉得算命这件事靠谱吗?
我现在可以向你保证,我保证我说的每一句话,你都会觉得我说的是你。
我会说,你看起来有时候挺开心的,但实际上偶尔有些时候,你会觉得自己其实挺无助的,那种孤独感经常会在你的心灵当中徘徊。
体会一下是不是你?当我说这些话的时候,几乎大部分人都会觉得,就是我!就是我!
当我们听到别人说一件事的时候,会习惯性地首先去想一想,结果是好像有过,所以你会觉得都很对。
证伪之所以困难 ,就是我们很少去想他哪儿不对。这件事情绕了个弯,所以我们很多人的大脑不愿意想这样的事情。这就叫作正向检验策略。
所以当有了这个正向检验策略以后,你就会发现, 一开始让人们把关注放在什么地方,是非常重要的事情;你让他一开始关注衣服,还是你让他一开始关注钱?这个焦点很重要。
在一个组织里边,总是大声喊来喊去的人,会导致人们不愿意听他讲话。但是你把声音放低,突然声音变小,听的那些人就认真了很多。
正如我们在上学的时候,有时候老师正在台上讲课,下面却乱糟糟的,都在说悄悄话,讲着讲着你突然发现老师突然没声了,然后全班也都鸦雀无声,都看着老师。这个就是制造焦点瞬间。
之所以能够制造出焦点瞬间,就是因为你关注到了此刻凸显出来的东西。当你能够足够吸引对方注意力的时候,这件事情就变得很重要了,这就叫作制造焦点瞬间。
当年乔治·W·布什对伊拉克发动战争,开始的时候国内民怨沸腾。大家说你凭什么老打人家,你的信息到底准不准等等,搞得他很被动,大家觉得他又把美国拖向战争的深渊。
布什总统的办法是派了一大堆的记者,全部随军一块儿去报道。
当这些记者没有跟着军队去一线报道的时候,所考虑的问题就是全球化的问题,就是背景性的问题,就是到底哪个事更重要的问题。
但是当记者到了伊拉克前线以后,跟那些士兵们生活在一起,报道内容立刻就变成了英勇作战的故事。战士们的生活多么危险、他们如何苦中作乐,他们如何爱国等等。
这就是用制造焦点的方法来改变重要性。
有一些人是站在B的背后,看着A在跟B说话。然后结束之后他会说,很明显,A主导这场谈话,你看A多强势。
然后另外一群人是站在A的背后,看着B的脸。他说很明显是B在主导谈话,你看他虽然不怎么说话,但他实际上在关键时候,都用表情解决这个问题。
实验的结果是,谁站在那个视角看到对方的脸,就会觉得是他在主导这一切。
“焦点就是原因”,就是当人们看到这个焦点的时候,你会发现这就是原因。