1，核算自己的成本和利润2，计划聘请几名员工3，考察同行的底薪和提成标准作参考，你比别人低太多不会有人来，来了也做不长4，既要保证自己的利润，也要保证员工能开心往下做，找出中间值，这样大家才共赢，才能尽快做起规模，拓下几家店，在这基础上，你现有的员工会主动帮你招人，而且很稳定
根据药品的利润率，来计算员工的业绩和提成
