批评他人时应注意什么?

不要可以戳他人痛脚，不要当众让他丢脸，可以暗示地提几句

批评和表扬一样，也属于激励的一种方法。其目的是为了限制、制止或纠正某些不正确的行为，保证企业目标的实现，而批评和惩罚是远比表扬更难运用的领导艺术。 通常在批评他人时应注意以下几个方面：
　　（l）批评要出于爱护，要适度，要从团结的愿望出发，尽可能个别进行，一旦发现对方已经在考虑意见了，就应适可而止，切不可无限上纲和没完没了。
　　（2）批评要注意事实，掌握分寸，否则对方心中会产生委屈。要避免对方的自卫反应，产生抵触情绪，事实不明之前不要急于评论是非和进行批评。
　　（3）批评时，尽量不要拿一个人的行动和其他人作比较，否则他心中更恼火，“人比人，气死人”。
　　（4）批评时，一般情况下应就事论事，不提过去的旧帐，把对方的缺点集中在一起会使问题复杂化，达不到预期的效果。
　　（5）批评时，不要完全指望对方能全部接受批评，基本接受也应欢迎，暂时不接受时，也不要勉强，可给于思考的时间。
　　（6）批评时要有特别的耐心，态度一定要真诚，能站在对方的立场想问题，就成功了一半。
　　（7）先把大道理收起来，谁也不喜欢听。
　　（8）每个人有每个人的具体情况，批评时先要对情况作详细了解。
　　（9）切忌骂人。
赢家提示：
惩罚是奖励的对立面。奖惩分明是有效管理的一项重要准则。凡是在生产经营活动中成绩显著者，应当给予必要的奖励；对工作失职，责任心不强而造成经济损失者，则应按规定予以批评教育，以至惩罚制裁。但是惩罚时，领导者的态度要冷静，要讲究艺术。

不要太过分要讲得合理却又不失礼