计划5天生产一批口罩,实际生产比计划的每天多产600万,2天造完了,一共产多少个？

设:原计划每天生产口罩个数为a万个;
则5天生产口罩总数是5a万个;
实际每天生产口罩个数为（a+600）万个;
生产口罩总数是2（a+600）万个;
存在等式：a/2-a/5=600;
5a-2a=600×10
3a=6000
a=2000万个;则需要生产口罩总数是2000万个。
希望该解答能对你有所帮助。
拓展资料:
工厂生产一批手表，计划每天生产300只，5天完成，两天后已经生产600只，还剩多少只手表没有生产？
300*5=1500（只）
1500-600=900 （只）
还剩900只手表没有生产。
生产计划是企业对生产任务作出统筹安排，具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。
是企业经营计划的重要组成部分，是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段，也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。
企业在编制生产计划时，还要考虑到生产组织及其形式。但同时，生产计划的合理安排，也有利于改进生产组织。
生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素"交期、品质、成本"而计划;另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素"材料、人员、机器设备"的确切准备、分配及使用的计划。
特征：
一个优化的生产计划必须具备以下三个特征:
1)有利于充分利用销售机会，满足市场需求;
2)有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化;
3)有利于充分利用生产资源，最大限度的减少生产资源的闲置和浪费。
类别：
1、要保证交货日期与生产量;
2、使企业维持同其生产能力相称的工作量(负荷)及适当开工率;
3、作为物料采购的基准依据;
4、将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平;
5、对长期的增产计划，做人员与机械设备补充的安排。
内容：
1、生产什么东西-产品名称、零件名称;
例:生产汽配行业的一种凸轮，名称代号:kj908
2、生产多少-数量或重量;
因客人订单需要10000只，那实际生产应考虑到报废的产生，我们需要投产10500只，方能保证10000只的交货量。
3、在哪里生产-部门、单位;
因生产制造行业的特性，显然我们主要是在生产部门完成指标，细化是在生产的各个工序班组间加工，包括:铸造、锻压、车床、铣床、高频淬火、磨床、清洗等。
4、要求什么时候完成-期间、交期。

实际生产比计划的每天多600万，2天造完成任务，意思2天每天多生产600万就完成3天任务，那么原计划每天生产任务为600x2÷3=400万，那么5天生产任务为400x5=2000万，希望对你有帮助。

设原计划每天生产口罩个数为a万个，则5天生产口罩总数是5a万个。实际每天生产口罩个数为（a+600）万个，生产口罩总数是2（a+600）万个。存在等式：5a=2（a+600），解之可得a=400，则生产口罩总数是2000万个

设计划每天生产x万个，据题意：
5x=2（600+x），解方程，x=400，所以一共生产5x400=2000万个口罩。

设计划每天产x万个，5x=（x+600万）*2，所以x=400万，一共产了2000万个！