应该是指黑带大师吧,他们是六西格玛管理系统中的最高级别,是六西格玛应用及统计学的专家。主要负责:
1.提供技术支持并辅导黑带;
2.组织多个项目;
3.向倡导者和行政管理人员提供建议;
4.培训其他人学习精益和六西格玛工具和技巧;
5.向领导层提供推行六西格玛管理的方案;
6.经营战略顾问;
7.接受更先进的工具、战略部署并培训给黑带;
他们一般是完成多个六西格玛黑带项目的资深人员,同时掌握统计学知识的内在原理。
在外资企业,如西门子、GE,是公司内部任命的黑带大师,这要比在中质协考的要有价值的多。
六西格玛是一种实战型的管理方法,不是过某种考试就能如何的,企业在乎的是你能否真正带来收益。
这是中质协六推委的创立的特色称号。主要是指的通过其培训和认证,能给讲授黑带课程的人。但比不上黑带大师厉害。
这个黑带教师技能还只是黑带大师工作的一部分,黑带大师更讲究实战,能从企业的最高层的角度认识和推动六西格玛改善,并用这套方法帮助企业实现其战略目标。
其实企业内部真正的黑带大师,讲课的并不多了,嫌其增值不多。目前全球还没有第三方协会有比较权威的黑带大师认证。这也是“黑带教师”产生的原因之一吧。
六西格玛中共分绿带、黑带、黑带大师。黑带是六西格玛管理中的级别较高的一个级别,在六西格玛中担当重要角色。通过中国质量协会的黑带考试,并具备六西格玛项目经验,方可成为黑带。
黑带大师!