联想的大量订单都是中国用户，那么它为什么不惧怕得罪中国？

联想又摊上事儿了，网民在争论，联想究竟是不是“中国公司”。

事件的导火索是外媒刊发了一篇报道，标题大意是说，联想CEO杨元庆表示，联想不是一家中国公司

消息传来，网民立刻炸了锅：联想这是连自己的根儿都忘记了？是可忍，孰不可忍？

吓得杨元庆紧急出来澄清回应：各位爷都消消火，我之前接受了一个外媒采访，没想到对方断章取义胡乱写，这个锅我不背！我的原话是：“联想不仅仅是中国公司，更是一家全球公司”。

按说这事到这也就翻篇了，但我觉得，从联想和杨元庆的回应中，总能感到一种联想独有的、对公众的傲慢，比如杨元庆的微博回应，第一句更像是在抱怨：“没想到我的一个外媒采访会引发一个小波澜，全球化过程中的lost in translation是一个长足的功课啊”。

为什么大家对联想的“中国公司”身份如此在意，杨元庆心里难道真的没有点数么？

还不是因为联想之前的5G“投票门”事件，在其他中国公司都力挺华为的时候，联想竟然特立独行，转而把自己宝贵的一票投给了美国公司“高通”么！

哪怕“投票门”爆发后，涉事者华为亲自站出来维护联想，但这件事还是给大家留下了非常恶劣且难以磨灭的印象：在和美国竞争关键利益时，联想不愿意支持中国公司！

这个坏印象对联想的品牌形象，可以说是毁灭性的打击，因为它在中国市场，订单主要是来自政府和企业的集团采购，而它们选择联想的原因有且只有一个：因为联想是中国公司！

所以联想绝对不敢否认自己“中国公司”的身份，否则别说赚钱了，它连生存恐怕都成问题——随便问一个路人，他会考虑入手联想旗下的PC和笔记本电脑产品么？答案大概率是否定的。

原因很简单：在中国市场，联想的电脑产品卖得实在是太贵、太贵、太贵了！与此同时，在美国市场，联想又卖得实在是太便宜、太便宜、太便宜了！

有网友曾经随机抽取了高、中、低三档的三款联想笔记本电脑，对比其在中美两个市场的售价，发现中国售价全部贵于美国售价，而且不只是贵一丁点儿，而是贵2到3倍！

这几天关于联想的争论热火朝天，在关于全球5G行业标准制定的投票之中，联想和他收购的摩托罗拉，都投票给了美国高通，导致华为惨败，行业标准控制权落在美国人手里，严重损害了中国利益。但是联想出来辟谣，说这是2016年10月的事情了，而且我有投票给华为啊，投了足足2票，说我没有投票给华为，纯属污蔑，是谣言，属于混淆视听。那么以爱国为标签起家的联想究竟有没有被冤枉，我今天就给大家深扒一下这件事的来龙去脉，用事实说话，然后交给大家自己去判断。大家都知道，在互联网领域，素有一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品之说。也就是说，谁来制定行业标准，谁就具备了绝对控制权，这份利益表面上是属于单独某个企业的，实际上是属于整个国家共有的。

而在移动通信领域，其行业标准的制定同样非常重要，在2G时代，中国的技术能力就是渣渣，只能使用美国高通制定的2G标准，每年都要交给高通公司大笔的专利费。在3G时代，通过一代中国软件工程师的不懈努力，靠着国家拉拢的亚非拉等兄（pin）弟（qiong）国家的支持勉强成为三大标准之一，吊上了车尾。在4G时代，以华为为首的中国企业，砸下了无数的研发费用，仅华为一家10年卧薪尝胆期间的研发费用就支出了2400多亿人民币，付出巨大的心血之后，终于成为了世界先进技术，凭借烧掉的天量研发费，这才有了16年和美国高通争夺5G标准制定的底气。
那5G的行业标准究竟给谁制定呢，中美当然都希望是自家制定，不仅有大量的商业利益，还涉及国家安全的保障，所以矛盾难以调和。不过在移动通信领域，有一个行业协会叫3GPP，经过协商，所有的大企业大厂家同意进行一次投票，根据投票结果来选举，一旦结果落定就愿赌服输，不得反悔，否则会成为行业公敌。
2016年10月，投票正式开始，这次的行业标准控制权，分割为数据长码、数据短码、控制码三个领域的投票。纯就技术先进程度而言，在数据长码上，高通具有绝对优势，在控制码上，华为具有绝对优势。但是在数据短码上，高通华为各有优劣，难以取舍。数据长码华为是不指望了，技术劣势导致选票明显差距太大，但是数据短码如果能击败高通，那么华为就能拿下5G行业标准的大半壁江山，成为全球第一，这代表5G时代，是中国领跑的时代，美国退居二线，中国梦指日可待，中国制造2025将从华为在5G领域的胜出实现第一步。
在这次的投票中，所有的中国企业无脑支持华为，数据短码和控制码当然投华为，数据长码高通的明显更先进？没关系我还是投华为。哪怕是和华为在国内构成直接商业竞争的企业，这个时候都一致对外，甚至台湾的企业联发科和宏碁，也都把票给了华为。而美国的企业，则无脑站队高通，这并非技术决定一切，而是政治正确的需要。


但是联想却把自己的票投给了高通，不仅自己投了，连带自己收购控制的摩托罗拉的一票他也投给了高通，合计2票。也许联想觉得自己3个领域投票都给高通实在太露骨了，于是很鸡贼的选择了一个方案，高通占绝对优势的数据长码，2票全部投给高通，华为占据绝对优势的的控制码，2票全部投给华为，优劣难以区分的数据短码，选择弃权。


实际上，数据长码领域有没有联想的这2票，也会是高通获胜，控制码领域有没有联想的这2票，也会是华为获胜。而争议巨大的数据短码领域，联想选择了弃权，这实际上就是联想选择了全部弃权，他不想背负卖国的骂名，但是还想交好高通，所以就各投2票，然后关键战场弃权。


而联想弃权的结果是，数据长码领域高通碾压获胜，控制码领域华为碾压获胜，在关键的战场，数据短码领域里，华为以23比24票惜败高通，5G时代的领跑者，依然是美国企业高通，中国梦失败。


你没看错，就是23比24票，一票之差，联想拥有的2票全部弃权，没有投给华为。如果联想没有弃权，把这2票投给了华为，那么华为就是25比24险胜美国高通，成为5G时代领跑者，中国将控制5G时代大部分领域的行业标准制定，成为世界第一。为了交好美国高通而导致中国核心利益受损，这种行为，我称之为卖国求荣也不为过。

那为什么联想宁可冒着背负卖国骂名的风险，也要去干这种为人所不齿的事情，这就要从联想的发家史说起了。


1994年，中国把进口电脑的关税从200%降低到26%，一时间国外电脑汹涌而至，称霸国内市场。这个时候，联想成立电脑事业部，对外以民族品牌宣称，虽然联想的电脑核心部件全部购买自外国，充其量也只是一个装配工厂而已。但是联想毕竟是第一家国内的电脑品牌，是民族企业，于是各大政府部门、事业单位都会从联想采购电脑，消费者也喜欢支持联想，正如同今天全民支持华为一样。


凭借打爱国牌，联想成为了国内电脑品牌的龙头，压过了戴尔，打倒了IBM，甚至走出国门跨到国外，并购了IMB的PC部门，还收购了摩托罗拉。那个时候的联想，风华正茂，是中国民族企业的精神和希望，当年的联想在人们心中的地位，正如同今天的华为一样。


联想拿了一手好牌，尽享中国红利，如果能稳扎稳打，中兴华为甚至小米之流根本不能望其项背，只配当小弟，不可能超越巨无霸联想，曾几何时，机关单位里配置的清一色的都是联想电脑。

但是联想的股价却是一跌再跌，被香港交易所评为10年来表现最差的科技公司，打算在6月踢出恒生指数。为什么联想表现会那么差，别说华为中兴小米，就连港交所随便拉出一个科技公司，都比联想表现要强，其核心原因就是因为联想是贴牌生产赚取暴利起家，其销售靠的是购买国外核心元器件简单装配贴个牌，然后打爱国感情牌卖出去，极其不重视研发。10年来，联想累计投入的研发成本总共只有44亿美金，不足300亿人民币，而同期华为的研发费用合计2400亿。而在17年这一年，华为投入的研发费用更是达到了141亿美金，接近900亿人民币，一年更比一年加速，双方的研发投入和技术差距犹如天堑之别。


所以，当华为这种也能打爱国牌，而且愿意牺牲短期利润，投入更多的经费去研发技术的民族企业冒出来，联想自然就一败涂地了。而且更恶劣的是，联想利用国人的爱国情绪谋取暴利，欺骗国人感情导致信用大幅度丧失，被称之为美帝良心想。

因为很多中国人都有健忘症！联想得罪了国人以后，受到很多人的谴责，很多人都义愤填膺的，表现得也很激进。但是，等过了一段时间后，他们就都消失得无影无踪了，因为他们本来就不会去购买，只是打打嘴仗，过过嘴瘾而已。再说了，很多人在买商品的时候，只顾自己的喜好，从来不管国家和民族的尊严不尊严的事，换句话说，他们不关心政治，他们是‘超越政治的’。

联想集团因为是集团公司大，而且实力强，所以一般的他就不怕中国，不怕中国人投诉

像这种大厂商一般都是不见棺材不落泪，他们都以为是我就是得罪了中国，中国的用户还是会买我的东西，这个有很多例子了，比如前几年韩国那个超市，还有苹果也是，最典型的例子就是苹果，以为中国用户群离不开他们，中国的很多电子厂家都在降价的同时他就是不降价，然后这不损失了大量用户后还不是乖乖降价了