企业定员的新方法有哪些？

企业定员，亦称劳动定员或人员编制。企业劳动定员是在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。

人力资源作为生产力的基本要素．是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。劳动组织从设计组建时起，就要考虑需要多少人，各种人应具备什么样的条件，如何将这些人合理组合起来，既能满足生产和工作的需要，又使各人都能发挥其应有的作用。这就需要制定企业的用人标准，即需要加强企业定编、定岗、定员、定额工作，促进企业劳动组织的科学化。

劳动定员是以企业劳动组织常年性生产、工作岗位为对象，即凡是企业进行正常生产经营所需要的各类人员，都应包括在定员的范围之内。具体既包括从事各类活动的一般员工，也包括各类初、中级经营管理人员、专业技术人员，乃至高层领导者。定员范围与用工形式无关，其员工人数应根据企业生产经营活动特点和实际的可能来确定。
应答时间：2021-01-13，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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1. 运用数理统计方法对管理人员定员

2. 运用概率推断确定经济合理的义务人员人数

3. 运用排队论确定经济合理的工具保管员人数

4. 运用零基法确定二，三线人员定员人数
   

核定用人数量的基本方法 　　(一)按劳动效率定员 　　(二)按设备定员 　　(三)按岗位定员 　　(四)按比例定员 　　(五)按组织结构、职责范围和业务分工定员 企业定员的新方法 　　(一)运用数理统计方法对管理人员进行定员 　　(二)运用概率推断经济合理的医务人员人数 　　(三)运用排对论确定经济合理的工具保管员人数 　　(四)零基定员法 定员标准编写格式和要求 　　一、定员标准的概念 　　二、定员标准的分级分类 　　三、企业定员标准的内容 编制定员标准的原则 　　(一)水平要科学、先进、合理 　　(二)依据要科学 　　(三)方法要先进 　　(四)计算要统一 　　(五)形式要简化 　　(六)内容要协调