仓库是企业流动资产中很重要的一块,是企业产品商品销售的直接成本的实物体现,如果管理不得当会造成很多问题,如帐实不符,串号发货无论是从企业的声誉上还是从企业的实有的商品产品上会是损失,一个是管理库存商品产品的员工一是要有一定的素质,二是企业分配管理商品的人员与商品及库容的比例要得当,如用人不当这个人的素质低下,会使企业造成不可估量的损失,如果管理商品产品的人员数量与库容比例不当,也会使企业受得损失。
对于问题中提的如果管理的员工如果事做不完是不是说明企业对库管这块不重视,还不能完全这么定义,要看整个的库存量,看人员能力,看人力配置资源是否合理,员工本人事情做不完,要看是能力问题还是确实是量大了的问题。
企业的家当,成本的基础。完全是企业的命脉。