护士长当上原因有：
1、远见型
远见型领导动员大家为了一个共同的想法而努力。同时，对每个个体采用什么手段来实现该目标往往会留出充分的余地。
2、关系型
这种领导风格以人为中心，关系型领导人努力在员工之间营造一种和谐的氛围。
3、民主型
这种领导方式通过大家的参与而达成一致意见。
4、教练型
教练型领导发展人才以备将来之需。他会帮助员工们确定自身的优点和弱点，并且将这些与他们的个人志向和职业上的进取心联系起来。教练型领导非常擅长给大家分配任务，为了给员工提供长期学习的机会，往往不惜忍受短期的失败。
5、示范型
示范型领导人会树立极高的绩效标准并且自己会带头做榜样。这种领导人在做事情时总是强迫自己又快又好，而且他们还要求周围的每一个人也能够像他们一样。
6、命令型
命令型的领导需要别人的立即服从。
对照以上几种类型对照一下自己的性格特点，你会成为那一类型的领导；或者是你所处的科室更需要哪一种类型的领导；或者是哪一类型的领导更能带领你们的护理团队不断迎接挑战。
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