1)授权的益处
1 对领导: 增强团队信心, 节省时间
2 对团队成员: 增强参与性, 提高责任感,培养新技能。
3 对提高团队整体表现: 将技能和经验更好结合,带来更大灵活性:更好达到业绩目标。
(1)授权的步骤
1 打好基础:制定计划并打好基础——目标,任务,时间,人选等。
2 下达指令:调动兴趣,意见一致,任务框架,授权多少,责任承担等。
3 检查进展情况:非正式,正式
4 反思:工作质量,授权效果
希望帮到你
(1)授权的益处
1 对领导: 增强团队信心, 节省时间
2 对团队成员: 增强参与性, 提高责任感,培养新技能。
3 对提高团队整体表现: 将技能和经验更好结合,带来更大灵活性:更好达到业绩目标。
(1)授权的步骤
1 打好基础:制定计划并打好基础——目标,任务,时间,人选等。
2 下达指令:调动兴趣,意见一致,任务框架,授权多少,责任承担等。
3 检查进展情况:非正式,正式
4 反思:工作质量,授权效果
应该问清楚问题锕。你说的是法律授权吗?