苦难人不团结的原因？普通人不团结的原因是？

要明白一点，每个人都是不同的，只能放在他适合的位置上。每个不同的人，都有他不同的效果，只能放在适当的位置。一个最好的销售，做不了普通的研发。一个最好的研发，做不了最基础的维护。一个最好的维护，做不了最简单的客服。

所以，需要去挖那些知道根底合适的人过来，否则就只能自己培养或者是撞大运了。管理者需要清楚的了解团队中每一个人的能力，以及他合适的位置。马谡用对了是个极品参谋，用错了，不应该杀他，应该杀的是用错他的诸葛亮！

当每个人都在拼命，看他们拼命的过程和结果就能评估他们的能力所在，就这么简单。成功也不过就是选对人，做对事罢了。而对那部分不受蛊惑，非常清醒的人，又要另当别论。这部分人，不是非常聪明，就是经历丰富，也意味着他们的能力会更突出一点，也更难以管理一点。有两个方法可以和这样的人交流：
1、交心，坦诚相待，什么都放在明面上，这部分人自己会考虑，自己能取舍；
2、利益，越是理智的人，反而对利益看的更重，只要价格合适，他就是合适的那个人。

然后，对内要有方法的平衡，对外要大包大揽，绝对强势。

对内如果心不正，肯定团队人心涣散。一碗水端平，说的简单，做起来可难喽。所以，说的是有方法的平衡。有几个前提，保护有能力的人，保护基层干活的人，保护忠心的人，保护新人。特别是，要给新人犯错改正的机会，同样的错误，对老员工需要严厉批评。一般新人带老人出问题，基本都是新人惹祸，老人背黑锅。这是有原因的，新人会惹祸，大多是源于老人没有带好。其次，也是培养老人的责任感，有责任感才能加担子，才能带队伍。