不太清楚你在做建筑行业中的哪一阶段(如:规划、设计、施工)
要做好本职工作计划,建议从以下几个方面考虑:
1、工作环境的考虑:工作计划的圆满完成,必须有适宜的环境。应按照需要调整。
2、工作量、难易程度的评估:实事求是的评估你所在岗位对你的专业、职责、职务要求。
3、人事:工作计划的完成是以与相关上级领导和同事的相互协调、精诚合作为基础的;与领导合作时,一定要注意“层次关系”不要越级(这是中国人的管理陋习)上报或者处理事。对同事要采出“以和为贵”的方式或者采用“中庸之道”。按你现在刚转正的现状,应“见才思齐”学别人的长处不自己的短处。
4、自己的专业能力:建议不断地提高自己的专业水平。
5、通过以上两条,能够保证自己有平稳的展示平台。
6、加强自己的“沟通、合作、协调”能力。
7、以上是工作计划形成正式文件以前的心里准备和相关分析应注意的几点。
8、建议做工作计划的主纲是:(1)总结实习期的相关经验(2)按照你的专业、职责、职务要求树立工作目标(3)分析、分解工作目标计划(4)阐明工作目标的分步完成时间节点和相应工作的完成质量(5)实时总结、评估各阶段工作的完成效果和偏差情况的方法、方式(6)建立整个工作计划完成的评估方法及下步计划。
9、做工作计划时始终要同步衡量“1-4”条所述的要素。
祝你成功!
不太清楚你在做建筑行业中的哪一阶段(如:规划、设计、施工)
要做好本职工作计划,建议从以下几个方面考虑:
1、工作环境的考虑:工作计划的圆满完成,必须有适宜的环境。应按照需要调整。
2、工作量、难易程度的评估:实事求是的评估你所在岗位对你的专业、职责、职务要求。
3、人事:工作计划的完成是以与相关上级领导和同事的相互协调、精诚合作为基础的;与领导合作时,一定要注意“层次关系”不要越级(这是中国人的管理.