如何面试生产管理？

面试生产管理的方法如下：\x0d\x0a1.生产管理需要清楚一般的工厂生产管理的组织架构和岗位职责内容（这个面试官一般都会询问）；\x0d\x0a2.生产管理需要掌握生产异常处理的方法和技巧；\x0d\x0a3.生产管理需要懂得计划管理和生产调度管理，这是生产达成目标的基础；\x0d\x0a4.生产管理需要优秀的沟通能力和协调能力，因为在实际的工作过程中需要和其他各部门打交道，共同达成公司目标，需要在面试时展示这方面的才能；\x0d\x0a5.生产管理需要熟悉常用的机械设备和测量工具，比如车床、测量工具等；\x0d\x0a6.需要了解产品，懂技术，掌握人员管理、质量控制、IE工程、生产计划、安全生产等管理知识；\x0d\x0a7.制定严谨合理的生产管理制度和广泛接受的绩效考核体制，规范生产过程和提升工作效率；\x0d\x0a8.生产管理面试通常关注领导能力，需要能表述在逆境中扭转局面，持续保证产品保质保量完成。\x0d\x0a9.生产管理还需要了解成本计算方法和降本增效的措施；‍\x0d\x0a\x0d\x0a生产管理\x0d\x0a‍对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。生产管理分为：①生产组织，即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等；②生产计划。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等；③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等内容。\x0d\x0a\x0d\x0a‍