校长就是一面旗帜,是学校发展的指路明灯。年轻的校长要赢得教师的拥护和信任,给教师留下一个好的印象,首先必须亮出自己非凡的科学决策能力。上任伊始,“新校长”就要形成自己独特的工作思路,提出明确的发展口号,制定出学校发展的近期、中期和远期目标,以及实施计划和措施;工作雷厉风行,干净利落,不拖泥带水,更不能唯唯诺诺,六神无主;要善于观察和分析学校管理中存在的各种不良现象,以战略的头脑,敏锐的眼光,超凡的胆识,创新的意识,审视度势,不失时机地对学校存在的问题和现象进行剖析,根据问题的结症,及时做出科学有效的决策和部署,使学校沿着正确的方向可持续地发展。这样的科学管理和决策能力,可使教师对“新校长”的工作能力减少不必要的“怀疑”,增添可信度。