领导回信息只有一个“好”字，作为下属该怎么办呢？

无论你和领导报告的是什么作业，领导回复“好”，能够必定的是对既有作业的决议和必定！但是作为职工咱们不能用一句“收到”或许“谢谢领导”做回复。

现在一些交际软件完全能够满足正常交流，但是给领导报告作业，或许恳求领导对某事进行决议，面临面的交流必定是放在第一位的，其次是公司邮箱，最终是电话和一些交际软件！

有时分领导特别忙，所以咱们想要得到回复基本是随缘了。有时分回复完了也就忘了，所以面临面的交流能够让信息充分交流交换。

①报告作业：咱们报告作业的目的一方面便是让领导了解现在的情况，另一方面是没了让领导对接下来的作业做统筹组织！当领导回复一个“好”字必定不能满足咱们现在的需求，那么能够这样答复“那您看接下来的作业有没有侧重方面，假如没有的话，我(或许咱们)就持续依照进度持续推动！”这样答复的好处不仅让领导展现一下自己的领导力，还从旁边面阐明晰自己对作业早有计划，不是在盲目进行。

②恳求决议计划：当某项作业需要领导决议决议计划，作为职工首要需要从领导那里获得切当的答复。其次让领导对现有作业组织进行主张。最终职工拿出作业计划再次恳求领导承认，这样不仅能够防止在推动作业中呈现方向错误。所以当领导答复好的话。能够这样答复“李总，刚针对刚才的问题，您现已赞同了，那么咱们接下来的作业是这样组织的(列举作业组织)，您看这样组织能够吗，假如能够的话咱们就按期推动，假如有问题还请您指示”。这样通过二次承认，不仅让领导对自己决议的决议有了印象，而且咱们的作业也能够顺利开展！

举个例子，领导要求帮手组织公司中层领导进行一场会议，但是因为天气原因导致一些领导领导准时参与，有必要进行会议改期。所以该帮手对领导说“李总，因为天气原因，导致参会人员不能准时参会，我现已协调了各个领导的时刻，将会议进行时刻改在了某某时刻，您看这样是于您的时刻抵触，假如抵触我在另行协调通知”。此答复从多方面考虑了各个层面领导的境况，大领导当然很满足！

总体来说，当领导回复“好”的话，阐明他现已发出了赞同的指示信号，在答复的时分要遵循“先作业计划。后二次承认”的准则！

我觉得领导回信息只有一个“好”字，说明对于你之前的介绍并没有意见，之后你可将细节方面陈述一下，或是直接询问领导，下一阶段的工作有什么指示，就可以了。

领导回信息说好的时候，那作为下属员工就不需要再进行回复了。因为已经没有跟进回复的必要了。

如果领导回信息只有一个好字，那么你就不用会再回了。因为他说完好，你证明你说的问题，他已经知道了，他也回答你了。如果再有什么事情，他会找你的，所以你就不用再去跟他说了，你只要回一个微笑的表情就可以了。

领导可能比较忙，没有时间回复太多的话，一个好字就已经足够了，这是对你工作的肯定，没必要不要失望。