商业折扣和现金折扣。
商业折扣简单点讲就是给与售价打折,收入减少。
现金折扣是根据回款时间早晚给予折扣(算是提前回款的利息),收入不变,给予的折扣计入财务费用
折扣有两种:销售折扣和折扣销售,销售折扣就是销售了再折扣,目的是为了鼓励买方按时付款,折扣销售是折扣了再销售,目的是鼓励买方多买点东西
财务管理的基本环节是指财务管理工作的各个阶段,包括一下几点:(1)财务预测。是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。它既是两个管理循环的联结点,又是财务计划环节的必要前提。(2)财务决策。这是核心环节,因为财务预测是为财务决策服务的,决策成功与否直接关系到企业的兴衰成败。(3)财务计划。是运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综合平衡,制订主要计划指标,拟定增产节约措施,协调各项计划指标。它是落实企业奋斗目标和保证措施的必要环节。(4)财务控制。是在生产经营活动的过程中,以计划任务和各项定额为依据,对资金的收入、支出、占用、耗费进行日常的计算和审核,以实现计划指标,提高经济效益。它是落实计划任务、保证计划实现的有效手段。(5)财务分析。是以核算资料为主要依据,对企业财务活动的过程和结果进行调查研究,评价计划完成情况,分析影响计划执行的因素,挖掘企业潜力,提出改进措施。(6)财务检查。是以核算资料为主要依据,对企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性所进行的检查。它是实现财务监督的主要手段。以上这些管理环节,互相配合,紧密联系,形成周而复始的财务管理循环过程,构成完整的财务管理工作体系。