无领导小组面试跟结构话面试最大的区别在哪里？

　　结构化面试就是首先根据对职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准，面试过程遵照一种客观的评价程序，对被试者的表现进行数量化的分析，给出一种客观的评价标准，不同的评价者使用相同的评价尺度，以保证判断的公平合理性。
　　所以，结构化面试的问题就会大同小异，这对考试来说是好事，因为事先知道要问的问题（如自我介绍？你的优缺点？为什麽来我们公司？为什么要录用你等），因而对与对应试教育如鱼得水的学生们就会经过精心的准备，在平时表现不怎么样的人在结构化面试中也可以表现的很好？但从面试官的角度来说，他们就要为公司或是单位着想，就要最大程度上去筛选符合公司要求的考生，为了更好的甄别学生，尽可能的准确了解学生的能力，因而，引入的无领导小组讨论，以补充结构化面试的补足。
　　无领导小组面试与结构化面试所考察的能力不一样。无领导小组讨论主要分为三个步骤:
　　1、个人陈述（1到2分钟）。在这个阶段主要考察考生综合分析问题的能力（分析问题是否全面，把握问题本质的能力，且有深度，有新的见解）、语言表达能力（有逻辑、有条理）、心里素质（自信程度、情绪的稳定性）
　　2、小组讨论（20到40分钟）。这个阶段主要考察考生的沟通协调能力（做好分工，化解冲突）、组织领导力（引导并控制讨论的进程与方向）、辩论说服能力、团队协作能力、情绪控制能力（不激动）。这个阶段发言也要比他人更主动，比他人逻辑更清晰，陈述更有道理，论点比他人更全面。
　　3、总结陈词。考察归纳总结能力、语言表达能力。要想争取到最后做总结的机会，在小组讨论思考的同时要将其他同学所表述的观点，见解，主要闪光点等几下来。而后在讨论接近尾声是说“我总结了一下大家的观点，有以下几点，看看大家有什麽补充……或是大家的发言，我都记在这本子上了，下面，我和大家说说一下我记录的重点等”。总结时的过渡句：，面试官好，下面将由我代表我们小组的成员，向你陈述我们小组的最终结论……

无领导小组面试是群面，几个人一组，面试过程中一般hr不参与，完全由面试者自己讨论，基本上讨论中就会产生leader了，由leader总结。
结构化面试是单面，有可能是n对1，也有可能是1对1，考察的很细致，除了回答问题以外，考官也会观察你的言行举止、神态、语速之类的，对你进行综合评价。

一个是群体化面试，一个是个人面试