2017年6月24日,是一个足以载入中国建设银行发展史册的重要时刻,这一天,建设银行举全行之力,耗时六年时间打造的“新一代核心系统”建设全面竣工并成功上线。这标志着建设银行全新核心系统建成,将为全行战略转型和业务发展注入强大动力。
因势谋变:企业级系统变革刻不容缓
2011年,金融危机之后的国内外金融环境严峻复杂,金融监管要求日趋严格,客户需求日益多样化,跨界及同业竞争加剧,同时,新技术、新应用迅猛发展,互联网金融浪潮兴起,商业银行面临的竞争已趋白热化。建设银行也同样遇到严重挑战,原有的经营管理模式、机制已难以适应外部形势变化的要求。正是在这样的大背景下,建设银行“新一代核心系统”建设应运而生。这是建设银行领导层为加大改革创新力度而采取的重大战略决断,是建设最具价值创造力的国际一流银行集团的重大举措,是一项涵盖业务转型、技术转型和实施转型在内、事关建设银行集团全局的企业级系统工程。
上兵伐谋:从业务需求出发的“新一代”核心系统
六年来,八千多名建设者,三十多万名建设银行员工,以“不畏挑战、敢于担当,迎难而上、勇于创新,团结协作、甘于奉献,科学严谨、锲而不舍”的精神,吸纳全球科技和金融人才的智慧,引进、吸收、消化、创新、应用新技术,勇闯企业级、组件化、参数化建设的无人区,建成了支持建行集团“母子公司、海外内一体”的信息化平台,这可以称得上是全球金融业信息系统建设的最佳实践,是全球金融界史无先例的重大创举。
在全行整体转型的大旗下,IT建设不再仅着眼于银行内部管理的需要、着眼于一个个独立的产品或业务条线,而是从客户体验的角度、以全行一盘棋的思维去设计和研发系统。建设银行吸纳国际领先实践和经验,结合本行实际,自主创新推出了一套以“四个一”为显著特征的企业级工程实施方法:即一套业务模型、一套IT架构、一套实施工艺和一套管理流程。依托这套方法,开启了一场范围广泛、内涵丰富、意义重大、影响深远的基础性变革。
2017年6月24日,建设银行耗时六年打造的“新一代核心系统”(下简称“新一代”)全面竣工并成功上线,顺利完成全行37家分行、15000个网点及全部电子渠道的部署推广,这标志着建设银行全新核心系统建成。