老板不重视财务怎么办？

不重视财务的老板，事业一般都做不大。

在创业初期，每一位老板可以暂时不聘用全职的财会人员，老板自己做出纳。

可以把公司的财务工作，委托给第三方财税代理公司进行日常打理。

每个月做账和报税，是会计必做的工作。

除了每个月记账和报税，开票、年报和各种日常财税处理，财务十分重要。每个公司财务部门和财务工作，是公司的核心岗位和核心工作之一。

如果把公司比如一个人，财税就是心脏。

财务是左心房，税务是右心房，现金流就是血液等等。

公司每月稳定收入50万元及以上，就很有必要全职聘用一名会计和一名出纳。

财务部门和财会人员，主要的特点就在于必须做到忠诚、专业、价值和贡献，并不在于人多。

会计、出纳、审计等等岗位，不能兼任和不能有裙带关系。

财会制度要逐步完善，一定要不断加强日常监管和盘点。

现金管理、证照管理、印章管理和对公户管理等等都要分人管理，不能太过集权。

老板不重视财务，是因为很多老板认为财务部和财会人员都是成本。

牛逼的会计，会帮公司融资和理财。

通过财务管理和数据分析，老板可以有效控制公司各种运营。

不重视财务，就是不重视自己的事业。