老板控制不住自己脾气是好老板吗？原因是什么呢？

是好是坏要看你个人感受，能否控制好脾气不是衡量老板好坏的主要客观标准。因为控制不住脾气这件事只能证明这个人他情绪管理比较差，并不能推出他做事情能力不行，带团队能力不行。

所以，大体理解你的视角，觉得老板脾气不好，但是能力还可以，所以才会有这个疑问，但不管你想问这种情况下我是去是留，还是问怎样在这种环境下更好地生存发展，都有对应可供参考的建议，我们一个一个看。

如果是去留问题，判断的标准也不难，你做一个权重分析就好。指标我可以帮忙给些参考。假设以我为例，我留下来工作的目的一个是能否得到成长，创造价值，另一个是老板信任，团队和睦，这两个指标我拟为成长值和信任值，这是我留的2个指标，权重打分分别是60和40。你可以根据你的情况定自己的，比如职场晋升空间，薪酬，激励等。

而我走的原因，假设老板脾气差只有负10分，假设可能还有薪酬低负50分，别的其他没有了，我的去留得分就是60+40-10-50=40，是正向ok的，我觉得在这里获取的更多，所以留下来。

当然你的指标和分值可能和我完全不一样，比如老板脾气差你觉得是负100，那显然再加上其他不满意的，就不适合在这里呆了。以上是给自己更多思考空间，了解自己到底在乎什么，为什么在这里做，什么是忍受不了等关键问题，而不是简单的只看到一面。

那关于在这里怎么生存发展更好，我有几个建议供参考：

1，你要了解老板风格，是重逻辑和数据，还是重分析和点评？不同类型的人沟通方式完全不一样。

2，你把事情想全面，主动汇报跟进，主动请教他确认关键问题，这些是给他存在感和信息及时获取的很好方式。他的不确定性少了，脾气想发也难发。

3，对于爱发脾气的人，要不卑不亢，不要太畏畏缩缩，发脾气的人总有怕的人，吃软怕硬是他们相对常见的，所以你要有理有据。当然，不是死磕，有时候一句好的，我来跟进下，我去安排下，下午给您反馈，比其他强很多。

不是，因为这种人随便对员工发脾气，而且不注意场合，会导致他人自尊心受挫，所以这种老板未来也干不了大事。

这样的老板可能算不上好老板，经常发脾气的话，员工在这里工作没有安全感，会很不开心，也会影响工作效率，所以老板还是别总发脾气

只要说话算话，承诺的都能兑现，发脾气为了工作能做好的话，是没有什么可埋怨的，事情大家一起完成有了结果，我相信兑现承诺的那一刻，还要感谢坏脾气，否则没有什么事情是随便能成功的。