非常可乐为什么消失了？

非常可乐消失的原因是国外品牌对中国品牌的猎杀战略，非常可乐自身的定位问题。据了解在非常可乐最为火爆的时期，当时非常可乐在国内的销量超过可口可乐和百事可乐的总和，为了重新夺回市场占有额，可口可乐斥资十亿控股收购，买断了非常可乐市场和销售渠道。

自身的定位问题，当时非常可乐刚推出来的时候，定位就是中国人自己的可乐，娃哈哈非常可乐，凭着这样的口号在短期内，确实令非常可乐获得了不少的购买量，但时间久了反而限制了可口可乐的发展，因为它狭隘的民族主义形象，反而给心态开放的年轻消费者一种保守，落后的负面印象。

非常可乐相关内容

1994年，娃哈哈投身对口支援移民建设，兼并涪陵三家特困企业，组建了娃哈哈涪陵分公司，以成熟的产品、成熟的技术、成熟的市场。

辅以雄厚的资金实力及娃哈哈固有的品牌优势，使涪陵公司一举打开了局面，产值利税连年快速增长，成为三峡库区最大的对口支援企业之一，跻身重庆市工业企业的50强。

1997年以来，在西进涪陵的成功基础上，娃哈哈再接再厉，在三峡坝区湖北宜昌、国家级贫困区湖北红安、四川广元、吉林及沈阳、长沙、天津、河北、安徽巢湖等22省市建立了40余家均取得了较好的经济效益，外地分公司的产值占到整个集团公司的近一半。

不仅成为带动当地经济发展的火车头，同时也使娃哈哈实现了销地产，发展成为中国最大、最强的饮料企业，取得了双赢，达到了互惠互利的目的。