一个好的PPQA,一定有丰富的项目经验和CMMI的专业知识。两者缺一不可。同时PPQA要熟悉公司的标准流程和裁减方针等组织财富。PPQA独立于项目之外监控项目,以保证项目按照规定流程进行。PPQA只能通过检查项目资料和访谈等方式,向项目经理提出问题和改善建议,但是最终决定权在项目经理手中。帮助项目经理做好项目才是最重要的。