1。一般公司都是有现成的部门岗位职责的，你的上司让你调查工作职责是出于什么目的呢？如果是想建立新的岗位职责的话，那就需要调查每个营销人员的日常工作，问他们每天都在做什么？有什么工作上的问题？在调查相关部门需要这些铺面的营销人员给予什么样的支持，最后综合一下，再划分一下岗位，因为不可能每个人都能把所有的工作给干了。
2。横向比较一下别的公司这种岗位的工作职责都是哪些，和本公司有何区别，有哪些可以借鉴的。
3。把工作职责一一列出，提出哪些已经做得很好，哪些需要加强，有何建议，这建议当然是可行性建议了。
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