监理项目部的质量责任和规避责任风险的措施？

随着我国社会、经济飞速发展，工程监理这一新兴管理学科在建设项目中逐渐被认识和应用。监理项目部是监理单位派驻现场的监理工作机构，负责实施监理委托合同所约定的工程质量目标的控制，确保不因监理的责任发生严重质量问题或质量事故，监理工程师工作的对象和内容客观上决定了监理工程师需担负非常重大的责任，因为工程项目投资巨大，且与社会公众的切身利益密切相关，一旦损害发生，涉及到的经济额度很大，并可能造成人身伤亡等重大事故。另外，工程质量的好坏、造价的高低以及工程建设周期的长短都和社会公众，特别是消费者的利益密切相关，因此，有效落实监理质量责任制，做好监理对工程质量的控制工作，是监理项目部的首要任务。
另外,监理单位作为工程参与的重要一方，在当前工程建设市场秩序还不规范这个大环境下，自身风险系数愈来愈高。所以要正视风险利用监理规范和相关监理程序监理工作方法、措施、手段，以监理人员的智慧去消除风险、分散风险、避开风险,研究一套策略和技巧，可有利于监理的自我保护，对规避监理的法律责任有重要意义。真正作到“见之于未萌，防患于未然”，控制、回避和缓解风险。因此，如何去规避和化解这些风险，是从事监理工作、尤其是监理公司经营者们所必须考虑和着手研究的重要课题