那就看你的阅人能力怎么样，既然让别人做你的副手，就应该相信他，放权给他。你既然能看上他，他应该在各个方面有才能，多练练阅人能力。
总结经验,在保证不影响管理的情况下带进自己的管理思维
只要尽力完成自己的职责就好
把握住：上不与下争利，下不与上争名。
