如何对付那些上班打游戏的员工

我虽然不是老板和经理，只是一个办公室主任，但是看到公司其它部门员工上班时间无所事事，总是在打游戏，公司工作不忙的时候，老板仁慈的说：“天气热你们上一天班休息一天，工资正常发。”就这样那些员工到公司还是打游戏，我真不知道该说什么？强调过很多次，不忙的时候多学习知道，提高技能！总是当耳旁风，刚才布置了一点工作给他们，竟然还很不高兴的说你看都几点，马上都下班还要让我去做这件事。我该如何管理这样的员工？我们是私人企业，员工总共也就8个。注意：公司的电脑都可以上网的，他们打的是网络游戏！再补充一下：关键现在新来的员工什么不都不会也不会，部门负责人也带头打游戏，也不教，工作中遇到解决不了的问题还是很多，老板无懒的时候总是请别的公司的技术员过来给处理。我们是做工程但也不能这样？平时没有一点上进学习的心！习惯于一种领导给安排从后面推着他们才朝前走。从来没有主动，积极的把工作完成。或者去思考怎么才能更好的解决问题办法！比如上一个工程结束后维修量很大，我提出来为什么总会出问题，他们的回答是，出了问题就去修了！但是去工地一次车费都要五六百了，都不考虑这个。

2026年09月28日 00:13

有5个网友回答

网友（1）：

企业存在的主要目的是为了赚钱，而不是把员工管成自己的模式；也就是说：只要员工按要求、有能力完成自己手头上的工作，就OK了，至于其他，比如要求他们“不忙的时候多学习知道，提高技能”等，则属于越权，因为这已经超过了工作范围，你只是他们的主管，而不是他们的老师；当然，员工也不是学生，企业也不是他们的课堂；

只有当他们玩游戏影响到了企业正常工作时，才应该属你该介入、该管的事情，其他的该不该学还是该不该玩，应该归员工自己把握才对；

这说明你的老板在经营方面有问题，因为企业的利益核算，和老板有关和你并不直接关系，他才是企业的主体，如果各种费用过大，他才是需要面对和解决此问题的负责人；而主管只应起提醒和反映问题的作用；因为问题能否解决，都不会是主管的得失都只会是老板的得失；

员工培训、没有积极性等，都应该是人事上的问题，私企在解雇和雇佣方面其实是很自由的，不好好干的、或没能力的，直接就解雇了，企业怎么可能还要为提高他们的能力负责还要去管他们的学习和纪律呢？？？(打个比方：如果你雇佣装修工来装修你的房子，你会关心他们的积极性、为他们的能力负责吗？？？如果装修的不满意，连工钱都不用给，直接打发换人就行了，私企员工和企业之间，其实就是这种简单的雇佣关系)

我觉得这可能是你老板的经营手法造成的，他太软弱了导致你作为主管的尴尬与被动；

网友（2）：

您的威信和制度需要建立起来，没有惩罚是不行的，但不要一味的惩罚就没什么作用了，需要你来从中调节的，沟通才是硬道理。上一天休息一天，这待遇。。真想去了都。

网友（3）：

因为玩游戏一定不是太好，不务正业

网友（4）：

这个我建议你还是向老板反应情况，说明厉害关系！然后提出相应的制度管理员工，例如罚款、扣年终奖金、辞退等等.....实在有必要的话可以找一个出头鸟来，杀鸡儆猴！！！

网友（5）：

把办公室里的电脑设置一下，划一个空间小的盘出来只要不能放大型游戏就行估计500M左右吧，一般大型游戏都比这个大，其他的盘全部设置成还原精灵。这样一定程度能防点吧，真要是玩网页游戏。想防也难，只能多上上政治课，看能不能提高下觉悟 ···嘎嘎·