有个领导,搞小三,不小心搞出了小宝宝。这实在是个大麻烦,但领导终归是领导,很快想出了解决方案。先是开导小三,说一个女人带小孩太辛苦,又耽误青春和前途,你还年轻漂亮,世界那么大,不如去国外发展,后面的麻烦全由我承担。小三也毕竟是小三,最终留下了婴儿,远走高飞。
然后,领导挑了个日子,安排亲信提前几分钟把小宝宝留到他和老婆晚上散步的必经之路的一个拐角处。当然,带老婆散步的习惯,包括时间、路线、地点等,都是早铺垫和研究好的。果然,老婆先发现了宝宝,四面呼叫,没人回应,领导赶紧提醒,这肯定是个弃婴,安全起见,先抱回家吧。
抱回家,老婆悉心照料,视如己出,其乐融融。数天后,领导又讲,孩子须送孤儿院,老婆不舍,领导予以严厉批评,可知私养违法?无奈下,一起送去,心疼不已。她当然不知道,领导早已同院长沟通好。
自孩子送走后,领导表现得心事重重、郁郁寡欢,老婆更是长吁短叹。领导又讲,那娃娃和我们这么有缘,要不咱领养了吧,老婆大喜,说正有此意。于是,一块顺顺利利办好了领养手续,欢天喜地的抱着宝宝回了家。
江湖传言,领导包的这个小三,觉得离家太远不方便,于是在同一栋自家楼上买了套房子给小三住。 自己家住七楼,三儿家在十六楼。每天吃完晚饭跟老婆说下楼溜圈或者打牌。 其实坐着电梯就上楼了,云雨一番再回家。直到有一天,他从小三家出来下楼回家,忘记把拖鞋换回来。
就如有位伟人说的那样,大概意思是:无论处于何种境地,我们都要力争主动权,这是避免失败的唯一途径。该来的终究会来,该被发现的时候躲也躲不掉。
就是我的有领导有时候总是在他的办公室和一些女员工暧昧,我觉得这样的行为挺不好的。
特别的作,还爱抢功劳。如果我们哪件事做的比较好,受表扬了,他就会说都说这主意是他出的,他领导的好。一旦自己挨批了,就全推给下面的人了。
功劳都是他的,错都是我们的,一言不合就开骂,爱占小便宜,还抠门,那么多年领导了,依然没有改变。
我的领导在我们处理不好一个问题的时候,他通常可以通过一个酒局来解决一些问题。我特别佩服。