也不是的,人力资源管理,它分为六个模块,好一点的公司,六个模块都有一个人负责,中小型供公司人力资源部就一人要做包含很多模块的内容,其实任何行业任何岗位都会有得罪人的现象,人力资源更多的是与内部人员打交道,协调服务内部人员的,其实它的要求也会越来越高,如果要确定做人力资源管理的话,可以去考一个人力资源的证书,现在很多地方是从三级考起,有的地方是二级,在校生是四级
你性格的软弱,造成你的被动。其实人力资源管理可以很简单的,那就是照规定制度执行。如果你想人性化点管理,那还有点难度,就要看你的水平了。
曾经有一朋友笑侃说:做人力资源的就是专门做“不是人”的事情的人!足以见人事在执行制度、维护公司利益或者说在做本职工作时的四面楚歌!
我认为在处理这方面问题的时候,最重要的是将心比心。可以将相关的情况(处理意见、法规制度、是非利弊)给员工尽可能地解释清楚,原则在于让对方知道自己所得到的利益。在不影响处理意见的情况下,多体谅、安抚和帮助有困难的员工。
同意此看法:资源放对了地方才是财富,及早分手,吸取教训,这才是对双方都负责任的态度。
的确不站在资方角度的hr不是优秀的hr。人事功夫更多见于平常,多争取老板对自己的支持,在自己的能力范围内多帮助其他部门的领导和员工,会起到比较好的工作效果!