为什么我做事让人不放心呢

今天，领导批了我一下，在我去汇报昨天去开会的事情，会议1点半开始，我3点多才到，所以被批了，不管我后期结果还是不错的，在短短1个多小时里，跟20几位高校院所的教授、老师交谈、交换了名片，带回了部分资料，参加了晚上的晚宴。但是暴露出来的问题是事前准备还是不够充分，事前我已经查了那里的路线，但过去还是花了很长时间才找到，也打了主办方的电话，可是还是迟到了。虽然只是一个参与者。同时我还带了一个实习生过去。所以领导就说到，她跟老总在谈轮提拔谁的时候，虽然提到我，但是却共同觉得我做事还是不能让人放心。请问大家，怎么样才可以做事让人放心呢？我个人觉得吧，我已经够谨慎了，事前也是查了路线，但没想到公交路线变更等以及公交间隔很晚，以及到的地方在修路，这些都是我预想不到的。另外，她还提到我前次也有一次开会，迟到一会会，幸亏当时会是晚开了。也是找不到那个地方，她不说这个事，我几乎是已经忘了这个事，没想到这个细节她留意到了。怎么办呢？有时候，是事情太多啊，又不是像他们那样有车的很方便，我两次都是这边办完事，急急赶过去。

2026年09月19日 19:26

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网友（1）：

有时需要变通，需要付出点成本，比如看时间来不及了，打个车。如果这个不肯付出，很难得到提升、加薪的回报。当然，也要兼顾一下成本大小，太不划算就别了。
有时需要有选择地说实情，如果别人不在意你这个参加会议的人，你没有必要回来汇报说自己又去晚了，只要达到与会目的，把参会成果报告给领导，她满意结果就成了。
如果领导是个多事的人，你要注意给她呈现出来的信息必须有选择：对于她到场、亲自抓的工作，你尽量推掉别的事，早去，多安排好细节，让她放心；对于她不到场的工作，你就按自己的想法，先挑关键的做。
最后劝你，一切循序渐进，不要太急，不要太把提拔当回事，太多时候，领导说想提你，其实只是想让你更卖力。领导永远不会百分百满意，百分百放心，你只要不断进步、积累经验和资源就是了，有时更好的回报就在这个自然的过程中水道渠成了。
人生在世，都是过程。得亦不喜、失亦不忧。