我想问下，为什么我转发了别人的说说，为什么我和他都有赞。

我的一个客户，是一名在管理上平易近人，在销售上业绩惊人的年轻高富帅。他曾受多名业内精英导师的熏陶，到如今成为独树一帜的企业高管。
❂ 嘉宾介绍：吴奇
美年大健康产业集团有限公司广州分公司 渠道部总监
下面是是我对他的采访记录：
严父慈母般的导师
我大学读的是上海金融大学金融专业，毕业后在上海的光大证券做交易员。当时我们的导师总是无私地传授经验，只要你愿意学，他就愿意教。

首先，他很会教人。他会以头脑风暴的形式来培训我们，比如某支股票，让大家结合最近的走势，以分组讨论的形式模拟操盘。我们会进行角色模拟，你是卖空的，我的买进的，现场模拟。虽然是模拟操盘，但是很多违规操作是不允许做的，客户信息也不可泄露。在这个模拟操作中，导师不仅关注每个人的工作能力，更看重每个人的品德。做这一行的人，在金钱面前走错一步就会陷入深渊无法挽救，所以他对我们很严格，每次培训前都再三强调违法违规操作的不可为之。导师在生活上对我们的照顾也是无微不至的。那时我们刚毕业，没有钱，窘迫的时候只能在出租屋吃泡面。导师经常叫我们去他家开会，每周开两三次会，其实不是在谈工作，而是一起聊天，吃饭。

长大之后，我们才发觉到他其实是给我们一种有尊严的帮助。当时我们小组的人都不是上海人，大家基本没什么收入。导师春风化雨的帮助我们，极大地影响了我们的人生。现在我对下属的管理，就像导师对我那样，细水长流，潜移默化地去教导。这样的领导，才是高大上的榜样。后来对我影响很大的是一家保险公司。这家保险公司的培训在所有的行业里是做得最好的。他们把员工当成士兵，是要出去打仗的。

首先，把新员工培训成老兵，同时给他足够的弹药，再去打仗。不像现在很多企业，招一批人来，什么都不培训，就把他们往市场上赶，然后他们在外面莫名其妙挂掉一大半。现在的90后为什么换工作换得这么勤快，其中有个人的原因，但公司也有很大责任，培训力度不够，员工迷茫，不知道自己要做什么。
当时我们的领导，允许我们在工作上有自己想法，允许我们和他争执，关起门来大家可以拍桌子争论；但是出去以后跟客户在一起时，领导就把自己的员工当做兄弟。永远会放低自己，把你抬。”
不是每个人都有好的运气遇到好的领导，遇到了珍惜，没有遇到就提高自己能力，总会遇见。